西拉法叶的雪：你企业的终极目标，做大做强做久的排序

作者: 薛维华_a2b8 | 来源:发表于2019-04-10 06:47 被阅读0次

做强、做大、做久，就是所有企业的共同目标，但是三大目标的优先顺序不同，决定了企业的生死存亡及成与败。

做久

做任何企业，都要把做久放在第一位，只有命够长，才有机会做强，做大！

长盛不衰的却普遍具有五大特点：具有冬天意识；不仅擅于低头拉车，更会抬头看路；稳健甚至略显保守的财务结构；具有核心竞争力；持续为未来下注。

做强

什么是强，抵御极端风险的能力就叫强。强应该在第二位。

如，汶川房屋的抗震能力是3、4级，武汉房屋的抗震能力是7、8级，老外在武汉江边修建的房屋都100多年的历史了，抗震能力达到10级以上。可想而知，谁更能生存呢？

只有强，你才能抵御任何风险，行业环境、市场经济、银根收紧等外部环境的变化都不会对你造成影响。你有很强的生存能力，你能活，你能活得长久！

做大

谁都想做大，因为做大是规模，是势能，是话语权，

但要明白，把企业做大容易，但把企业做久却很难，

做大，是建立在做强的基础上的，做大了不强，也是无法持续下来。

所以，做大，连第三位都不要放，

大，只能是顺便做大，把做大当成副产品。

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