答:
培训可分为四个阶段:
初级阶段:新员工培训+外派培训+请专家到公司培训
管理阶段:建立课程培训体系+建立内部培训师团队+形成学习型组织
人才培训阶段:绘制学习路径图+领导力培训项目+搭建人才梯队
转型升级阶段:建立业绩改进模型+建立企业内部智囊团+企业大学实现资源共赢
我们公司目前的培训处于初级阶段.公司成立2年多.目前正在向管理阶段转化.由于每个阶段升级大概需要3年左右的时间.
公司当前的工作重点是建立课程培训体系和建立内部培训师团队.
1. 这就需要深入了解业务部门的工作流程,业务需求,业务痛点,梳理业务流程的工作内容.现在这部分内容正在由知识管理部门负责.
2. 因此,了解业务部门的工作可以参考公司内网KM系统,同时可以参加业务部门内部会议.
3. 建立内部培训师团队.
协同业务部门,和业务部门领导沟通,挖掘业务部门的资深员工,发展为培训讲师.
注重对培训讲师的TTT培养,将讲师的工作与升职加薪挂钩.
设置部门培训管理员,帮助调查部门培训需求和协调培训.
答: 培训可分为四个阶段: 初级阶段:新员工培训+外派培训+请专家到公司培训 管理阶段:建立课程培训体系+建立内部...
如何判断你是几流人才？ 如何做到顶级人才？ 下面，检测一下自己处于哪个阶段吧~ 不管目前是哪个阶段，最后都会让自己...
首先问大家一个问题，你目前处于目标的哪个阶段呢？ 人生目标：一生的目标短期目标：3-10年目标或期许即期目标：当前...
公司是初创公司，产品目前处于起步阶段，上线至今不过3月有余，正处于积累用户的阶段。 放链接有广告之嫌，大家自行百度...
作业一： 与你的同桌互相访谈 问：检视自我成长阶段，你处于哪个阶段？ 答:自己和自己的关系 问：哪段关系对你的挑战...
作业一： 与你的同桌互相访谈 问：检视自我成长阶段，你处于哪个阶段？ 答:自己和自己的关系 问：哪段关系对你的挑战...
【企业管理的4个阶段】 1.生存阶段靠能人，实行“人治”。生存是第一要务，管理主要靠能人，人盯人 2.发展阶段靠制...
1、是牛市吗？ 不是牛市，之前曾经写过牛市操作建议，那是根据自己的实际操作后得出的结论，因为出现太多的上涨股票了，...
前几天有一位朋友问我，经常听到有人说牛一、牛二、牛三。这几个阶段各自有什么特征呢？如果当前属于牛市，应该属于什么阶...
我目前处于资深员工阶段，目前在公司没有太多提升的空间 对于目前的阶段，自己应该提升的可迁移能力是清晰表达能力、基础...
本文标题：问:公司目前培训处于哪个阶段
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/suxwhrtx.html
网友评论