近年来，特别是2020年新冠疫情后，大家会发现无论是曾经人头攒动的大型商圈的商铺，还是三、四线城市街巷里的小铺面，许多都相继出现“闭店”或“招租”现象。
在过去的8年里，真维斯在全国关闭了1300多家门店；国内女装巨头La Chabel仅半年就关闭了2500家门店；女鞋巨头达芙妮(Daphne)已经关闭了3000家门店；“鞋王”佰利业绩不佳，甚至因管理不善退市的例子很多。
一些国外知名连锁超市巨头“家乐福”、“欧尚”也都在这两年纷纷退出市场。
其中家乐福“卖身”给了苏宁易购；而阿里巴巴斥资36亿美元增持高鑫零售（也就是欧尚母公司）成为其持股72%的控股股东后，欧尚也全面退出中国市场。
究其原因，无外乎三种。
一是电商冲击力太大。
因为电子商务的迅捷便利性，快递人工费用的低廉化，加之中国近14亿人口基数的强力支撑，近年电商经过淘宝网上商铺、网红带货销售、线上线下一体化销售几个阶段的渠道摸索，已经得到快速发展。
有数据表明中国已成为了世界上最大的电子商务市场。
据统计，在双十一购货节当天，仅仅一个小时的时间，单止天猫一个平台的成交额就突破了1000亿。
电商的销售额越高说明消费者对于电商的依赖就越大。因此不仅越来越多的人选择电商途径开辟新的择业领域，连大量的实体店老板也纷纷转型做了电商。
二是商铺租金上涨过快。
随着中国房地产市场的发展，商铺的价格逐渐升高，很多房东只能通过上调房租来减缓自身购买商铺付出的资金压力。
并将以往大部分商铺租赁合同每五年签订一次的习惯，改为一年签订一次。其目的也是想尽量获取商铺租金利益最大化，努力实现商铺购买成本和投资收益平衡化。
而对于商家来说，在一家商铺安稳下来之后，是很难再换一家商铺营业的，除非是逼不得已的情况了。因此面对房东提出涨房租的要求，商家们也是没有办法只能硬着头皮答应。最后的结果当然是赚到的钱大多数都用来交房租了。
三是消费心理习惯的改变。
消费者，特别是年轻消费者群体，消费意愿和消费能力的改变促使大量实体店原购买客户群体分流，从而大大削弱实体店的购买力。
电商因为进货渠道和交易期间费用（平台、人工）低，所以对同一商品售定价相对实体店而言有不小区别，也便宜不少。
同时线上消费从选择到下单，甚至到售后服务，不需要消耗反而能够节省大量的时间，这对于工作忙碌的年轻人无疑是最喜欢和最好的选择。
这些因素最后造就的局面就是实体店经营的弱化和消亡。
而伴随实体店出现的闭店潮现象将又会导致什么样的连锁反应？最终会推翻谁的多米诺骨牌呢？
小编想和大家试着探讨一下。
俗话说“一铺养三代”，所以说在房地产发展红利期，除了购买商品房的刚性需求，商铺也一直是大部分人的投资首选。
实体店经营者大多采取商铺租赁方式开展经营活动。如果因为实体店生意难以为继，经营者肯定无法接受过高的租金要求。
前面已经说过商铺购买者在拥有商铺所有权后肯定是想使租赁利益最大化，从而缓解自身的资金压力或使购买付出成本尽快回收。
特别是其中大部分商铺购买者在购买时选择向银行贷款，所以会特别希望租金与贷款还款金额实现平衡。肯定不会轻易降低租金要求。
这样的话，双方往往因为达不成一致而终止租赁合同。
在整个实体经营状态不佳的情况下，租赁市场同样不会好转。所以通常出现大家见到的实行再次转租却无人“接盘”的现象。
商铺购买者贷款要还呀？如果还款能力确实达不到怎么办？对商铺进行转售？
但中国的商业地产已经进入了全面过剩的市场。国际上通行的标准是一个城市人均商业地产面积超过1.5平方米即为过剩。而中国几乎所有城市都远远超过这个数字。
这种情况下有可能同样无人接盘。
最后那些商铺投资商就不可避免会出现“断供”现象。
因此实体店闭店潮导致的商铺投资商身上的影响最终转嫁到银行。
与此同时，因为商铺投资回报率低，无租赁市场，商铺的销售市场也会持续疲软。疲软的销售市场是无法实现房地产投资开发资金快速回笼的，自然不可避免影响到房地产开发商。
据统计了解发现，在所有内融性或外融性融资渠道和手段中，银行贷款仍然是房地产开发商最主要、最传统的外部融资渠道。
项目销售回款是房企内生融资渠道，代表房企的内生融资能力，内生融资能力强的房企自然也更容易获得银行包括其它外部资本市场的青睐。
另外，售后回租式融资租赁是另外一种房企能够利用的内部融资渠道。
即房地产的经营者将一项房地产或者其他资产出售给一家投资机构，然后再作为房地产/其他资产的承租人租回经营。
拥有资产的开发商既通过出让资产的所有权获得资金，又通过租回资产以保留资产的使用权，达到减少资金占用，又能够获得经营性收入的目的。
大家一定注意到了，无论哪种融资渠道都需要房地产开发项目实现快速销售，所以商铺需求不大或持续疲软必将影响销售资金的回笼周转。
这样因为实体店闭店潮使商铺销售市场疲软，影响销售资金无法快速回笼，从而导致开发商资金链断裂，最后同样转嫁到银行。
如此看来，实体店闭店潮不仅影响到实体店经营者和商铺投资商外，最后还都无可厚非将负面效应转嫁给了银行。
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