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辩论心得-完整版

辩论心得-完整版

作者: 赵洁贞随风 | 来源:发表于2016-10-19 20:30 被阅读0次

【起源】

      对于从来没有打过辩论赛的我,作为管理创新联盟 HR经营特训营第二季“hao HR特训营”的学员,有机会可以参加特训营组织的深圳站辩论赛,本来不想参加的,因为没有参加过嘛,而且特训营还请了业界的HR大咖来做点评嘉宾,如果表现不好怎么办,我接下来的职业生涯不是曲折了?请大咖就大咖吧,偏偏特训营还要与时俱进玩出新花样要搞直播,我的天哪!丢人还不能小范围了!天~~那绝对不能参加,太吓人了!

       深圳站的辩论主题是:“创业公司应不应该因人设岗”

     后来班主任开始各营吆喝辩论赛进群,还点了我的名,我以为进群不代表去参赛,平时就比较自律认真的我就进群了,记得当时群里的群名是“创业公司不应该因人设岗”,进去后,特训营里班主任之一的潘老师邀请我去参加他的踢馆队参加辩论,我以为就是已经加入的辩论群呢,就答应了,结果才知道不是,是真的要去当天参赛上场的,来真格的?那不行,然后就是各种矫情推脱,潘老师说会带着我们一起准备,不是一个人.......云云,最后弄得潘老师烦了,我才发现自己很怂,转念在一想,评估了下自己肯定不是最差的,应该有垫底的,那就够了,不能认怂,于是乎最后一课,在潘老师耐性即将耗尽的最好一刻决定参战。

     接下来还要上班、还要自己想想,主要依靠潘老师及后援导师的各种支招,虽然忐忑,但慢慢发现没有什么大不了的了,上场前一晚很晚大家都还在讨论,第二天上场开始有些小紧张,但很快调整进入状态,毕竟做了这么多年HR,上个台、主个持、做个报告什么的都是常有的事情.最后居然得了一个最佳辩手之一(有两个人最佳辩手,但我票数占优哈)。

    这一切完全是误打误撞,而且事后想来,之前的种种忐忑真的都是多余的,在现场时就一个想法,时间要是再多一点,我还能说....哈哈哈

    所以,就以我个人经历的种种感受,做个小小总结,分享下我这个菜鸟辩手的心得给各位没有打过辩论的朋友。

【心得】

 一、破题

       方式:拆题,定义...

       如咱们这次的辩题是“员工忠诚度在互联网时代已经过时了吗?”

       那么就要将题目拆解为:互联网时代、员工、忠诚度、已经过时/还没有过时,并分别定义!

    辩论时围绕着题目展开就非常有可辩性。

二、不跑题

    不管你用什么观点证明,都不要跑题,跑题就白说了,浪费时间,而且对手一句“你跑题”了,就直接KO你了。

    掌握辩题的定义权往往是获胜的关键,而且本次辩题紧跟时代,很多东西没有定义,那么你怎么定义都行,谁先定义谁占优势。

三、立论

       立论就是论点,一定要事先围绕前述第一点想好论点,然后找到支撑论点的论据。

      开篇立论极为重要,主要由一辩承担,接下来的辩手要在此基础上补充、完善。

        论点要清晰,一两句话;支撑的论据可以多。

四、多角度

        角度不要单一,最好每个人可以找出不同的角度来,角度就是论点。

       善用引经据典、生活比喻,这是论据的部分,用来证明和阐释你的论点的。

       引经据典很重要,因为很难反驳,你得有多强的相对应的经典论述才能去反驳大师的思想啊。但注意,引经据典一定要贴合论点,否则你都不理解不如不用,反而闹笑话,用对了,杀伤力巨大。生活比喻非常浅显易懂,很容易引起共鸣。

五、死守立论、前后呼应

       团队要切记无论是谁发言,都要呼应团队内其他辩手的观点,尤其是一辩的立论,不要自己自相矛盾,也不要团队内自相矛盾。你自己的立论和团队的立论是阵地。所以切记、千万不要被对方牵着鼻子走,一旦这样,你就掉进了对方的陷阱中,失去了自己的阵地。

       比如深圳辩论赛,正方一直在说因人设岗的好处,我方就一直跟着说这样做的不利之处,其实应该立马跳出来,重申立论和点题,因人设岗的好处我们不否认,但是不应该,这世上能做而且又好处但不应该做的事情太多了,例子一大把,但是我方就一直被对方牵着鼻子走了。

六、论点和论据的分配

       一辩、结辩可以论点稍多。二、三辩以及自由辩论环节,由于时间非常短,一般每人的时间是2-4分钟,所以每人的论点不要太多,尽量一个论点,多个论据。否则会让别人尤其是评委找不到重点。

七、自由辩论环节注意事项

      1、因为时间有限,语速要快,但吐字要清晰,语调要抑扬顿挫,否则会让评委、观众记不住,印象不深。

       2、气场强最好。

      3、保持风度、不要吵架,其实辩论赛双方没有对错之分,谁能自圆其说、逻辑严密、漏洞少谁就胜利。

   4、反应一定要快,很快找到对方的漏洞,所以一定要冷静。

      5、找到对方漏洞,咬死了就猛烈攻击。

      6、自由辩论环节就是要一问一答,唇枪舌战,我觉得越激烈越好,这就是辩论的精彩之处,看看奇葩说,被人们记住的都是那些激情派。但是激烈不代表声音大、不代表歇斯底里,娓娓道来也很好,还是那几个字:立论、逻辑。

      7、团队合作、互为统一:互相提示、互相完善,互相自圆其说,不要跑题。

   8、看问题看本质,不要纠结于细枝末节,对对方的质询如果是细枝末节的问题不要太多纠缠,时间有限,一下就要回到问题的本质。个人觉得之所以我能得到深圳站的最佳辩手荣誉主要就是因为这点。

        9、一定不能冷场,要有人站起来。因为是一问一答,所以一方说玩,另一方必须有人要立刻站起来应对,如果没有人站起来,可以说就是集体沦陷了。哪怕是你无法正面回答对方的质询,也要站起来,避开只说自己立论也可以,总比什么都不说好。

八、分配辩手角色

        一辩是立论的角色,只要事先准备充分、列好提纲或辩词,上场讲出来就行了,其实比较轻松。但是反方一辩不能上来就只讲辩词,要用对方一辩立论的漏洞引申出我方的立论。

        二辩、三辩由于涉及到要应对对方的提问及反驳,必须是要反应快的队员,而且最好有不同的角度,而不仅仅是补充一辩的内容。

        四辩又是结辩,分量极重,必须得是很善于提炼总结的人选,因为承担了整场的总结观点,所以四辩除了强调自方立论外,还要整理整场大家在自由辩论中产生的新论点、论据,做总结性阐述,所以基本没有也不可能遵循事先准备的辩词,现场总结发挥更多,难度最大。

九、其他注意事项

       1、 能脱稿就不要拿纸。

        2、注意时间掌控。时间很短,必须要抓紧。但是如果时间到了,违规也要说完,因为往往你没说完的是精彩的部分,评委打分时往往记不住你超时,只记住了你的精彩观点。但也不能超时太长了,1分钟吧,太长扣分记录大大滴,所以要慎用。

        3、整体平衡,都有人发言,不要个人英雄。

        4、团队熟悉、提前演练磨合。

        5、准备充分并分析对方可能辩论的方向做好应对,准备充分。

         6、配合一定的肢体语言及表情会让人更加印象深刻。

        7、辩论的最高境界是你在任何一方都能辩论,所以无所谓你内心倾向的是什么观点,这也正是辩论的好玩之处。

十、事先准备工作

        1、看国辩视频,学习标准规范、礼仪、流程、风度、逻辑运用。

          国际大专辩论赛-金钱是万恶之源

          http://v.youku.com/v_show/id_XMjIyMDY3MTky.html

         国辩 台大vs复旦 人性本善/人性本恶

         http://v.youku.com/v_show/id_XNjI1NDIxMjU2.html?beta&

        2、看奇葩说视频,学习多角度立论、论据生活化、自由辩论环节的敏捷的、开阔的思维、有趣不刻板的风格。

        奇葩说推荐大家看几期里有辩手论点非常精彩的而且辩题也是有着主流思想倾向的:

       第二季2015-09-05,丑闻主角期,注意学习马东如何拆题的;

       2015-07-04开放式婚姻期;

       2015-07-24小朋友被欺负;

       2015-09-11做人该不该省钱,注意马薇薇的奇袭;

       奇葩说第一季18进12第二场 会不会偷看另一半手机;

       第一季2015-01-11,8进2贾玲该不该死………

       3、团队作战,组织者要有后援导师支招、秘书整理文案、提供素材、撰写辩词(引经据典的论据,能用的上都找)、打印纸、提示小卡片、刁难对方的问题、应对对方的论据(也就是说论据不要一股脑全抛完了,留一点自由辩论时用)。

      4、磨合、演练,互相站在正反方辩论。

      5、统一服装(不一定一模一样,可以风格统一)

       6、自我介绍准备有趣点。

       7、平时就多读书、多积累,知识面广真的太重要了。

      8、不要紧张,你得对手比你还紧张,大家面临一样的境地,你越轻松发挥就越好,就当做互相在探讨交流,答疑解惑。一旦进入状态,你会发现你的才思源源不断,甚至有时候对手的观点会引发你的新角度,反而更开窍。

【总结】:  输赢心、平常心

       用有一争输赢的心态去准备和迎战,否则会没有士气,并且会直接影响现场表现及结果,但是对最终的结果用平常心对待。输赢的结果不重要,重要的是你又一次的挑战和突破,敢于迈出那一步,你会发现你的世界又广阔了一点,不仅广阔,而且精彩,勇于挑战就已经是胜利!

以上是我这个菜鸟辩手的个人心得,分享给初次打辩论的朋友,祝你们成功,并有收获!

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