最近刚步入职场,实在是有太多要学习的,表达方式啊,工作方法啊,跨部门沟通协作啊等等,大到办一件事,写一篇材料,小到接一个电话,递一份材料,都蕴含深刻道理,我这个小白还需要努力学习。
跨部门沟通的时候,如何突出任务的重要性,可以从任务布置者的高度,拉近沟通亲密度出发。通俗说就是告诉对方,这个事情是某某领导交代我找你的,也比较重要和紧急,所以想请你帮忙;以及,在具体表达的时候,说,我也是刚来的,所以有很多不懂的地方,听说您是这方面的大咖,所以向您请教请教,学习学习之类的;如果跟他有什么渊源,也可以尝试拉拉家常,但是中间的度怎么把握,很重要,也是需要终生学习的。此外,从部门整体角度沟通的话,一定要不卑不亢,因为你代表着一整个部门,不能太无理取闹,但也要“温柔而坚定”地争取自身利益。
写材料的时候,一定要多对照已有的部门成果,模仿对照学习,不能凭空想象,都不知道要求的标准是什么,怎么能写出符合要求的材料呢?这个是方法论的问题,需要自己深刻揣摩。找资料的时候,应该怎么找,找多少,看多少才是足够的等等,也都需要摸索。
加班儿有些晚了,有空谈谈办事,接电话递材料啥的。
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