《论语.颜渊篇》第十七章：
季康子问政于孔子，孔子对曰：“政者，正也。子帅以正，孰敢不正？”
解析：
季康子向孔子询问为政方面的事，孔子回答说：“‘政’的意思就是端正，您自己先做到端正，谁还敢不端正？”
这一章的字面意思一经解析，大家都能看得明白。如果为政者能够端正自己的作风，百姓也会随之效仿，所谓上行下效，上梁不正下梁歪说的也是这样的一种关联。
看似很好理解的文字却让我想到了时下很流行的一个现象：打造领导力！
不管是什么团体，发展到一定程度的时候都会发现“领导力”这三个字对于团队管理和凝聚的不可或缺。于是市面上开始出现了各种各样培训管理，打造领导力的课程。
但是一个很有意思的现象却不断的被人们发现，课也上了，团建也做了，被那些所谓的导师收割走了高额的学费之后，团队还是那个团队，所谓的领导力提升只不过是短暂的鸡血效应。人们的激情在课程上汹涌澎湃，课后全部说了拜拜。
那么问题来了，“领导力”真的可以被培养吗？我用我多年的管理经验告诉你：很难！
我不知道你眼中的领导力包含了什么，但是我眼中的领导力就是一种能够带领并引导人们自发自觉的跟随自己，互相协作共同达成目标的能力。
这种能力某种程度上是与生俱来的，因为它包含了勇敢，专注，认真，自律和乐观，又仿佛与认知相关，因为它需要责任感，愿意付出也愿意承担。
这其中的“自律”是最能体现个人品格和处事态度的重要因素，因为唯有自律的人，才能做到先要求自己再要求别人。也唯有那些先做好了自己的人才有可能获得别人毫不怀疑的信任和心甘情愿的追随。
在一个团队中，当一个人能主动认为这个团体的荣誉和利益是自己必须要维护的，且能够主动承担起维护这份荣誉和利益的责任，甚至不惜牺牲自己个人喜好和利益也要维护好。不要怀疑，这个人就是一个拥有领导力的人，不管他的职位高低。
不管在生活中还是电视剧中，相信大家都有机会遇到这种情况，一个身处高位的上司，却不能对待身边的人公平公正，于是他说什么都不好使，如果不是有某种条件制约，大家甚至不会想搭理他。这个时候总会出现这么样的一个员工，做事身先士卒，愿意为大家付出，且自己坐言起行，说到即能做到，从不失信于人，也从不偏颇于人。
如果是你，你会选择跟随哪一个呢？我想我一定会选择后者，因为他的正能量会熏染我，并促使我产生动力。
“政者”放在今天就相当于是处在各种管理职位上的人，这些人想做好管理，光追求管理方法是不行的，更需要的是有管理者的思维和担当。
如果，你想管理员工的考勤，你自己却整天迟到，早退，你觉得你能管得好人吗？
如果，你想要求别人积极努力学习，你却自己整天沉迷游戏玩乐，你能带动大家的学习吗？
唯有能够做到以身作则的人，不需要管，人们会效仿你，也会愿意跟随你。
如果你是个说一套做一套的人，只是为了权威而管人，为了利益而做事，可以想象没有人会欣赏你。因为领导力是怎样做人的艺术，而不是怎样做事的艺术，最后决定领导者能力的是个人的品质和个性，不管你学了多少方法技巧，没有好的实际行动做支撑都会等于零。
因为只有先做好了自己，才有可能领导人。
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