如何让自己的计划落地？很大程度上取决于执行力。
最近项目要上线，需要做的事情很多，每天除了计划的工作事项，还会时不时的有一些临时问题需要处理，致使一些计划不能按时完成，今天也是，原本计划的事情到下班也未能做。因此，就想为什么会这样？该如何解决？
首先，让人想到的是执行力的问题。既然制定了计划，那就要想方设法完成，而不能拖拉，更不能找借口不做完成。
其次，是不是计划安排的不合理？
再次，工作量确实太大。
我想了想，三方面的原因应该都有。
1、计划安排的合理性。在制定计划时，就需要结合实际情况，安排一些用于处理其他临时工作事项的时间，而不是全给排满计划。否则的话，只要有时临时工作事项，那么计划就很难完成。
2、执行力。既然制定了计划，就要严格执行计划，而不是谁来找都接受、都处理，这样话岂不是把计划任务的时间也给占用了？所以，在这个时候就需要学会说“不”、学会“拒绝”，把一些不重要或其他同事也能做的事情给推掉。
3、工作量大。这个主要还是公司层面的问题，我们能做的就是提高效率。
明天开始要学会说不。把计划具体细分（包括计划任务和时间安排），尽可能的按照计划的时间安排完成任务。
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本文标题：执行力
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