小恩晚上好，今晚我们来学习“业务层战略与博弈论”
1. 瞻前顾后分析：它讲究多方决策的互动计算，猜得尽量精确些，之后就能计算出某项决策，引发的博弈收益几率多少；如果收益增加很多，但是，结合了竞争对手的应对可能后，发现成功几率低，而失败后收益损失大，那就应该好好的考虑一下；
2. 了解对手：猜测，是很重要的部分；这里需注意，主说：太阳照好人也照歹人，我们在观测时，需肯定对手举措动机的合理得怜惜的方面；比如，我们预测到对手在这种情况下会降价，不能心中匪夷对手动机的合理部分；这样，能为我们出招留下仁慈的合理空间；仁慈的骨伤是有的，可能也是大的，这是献给主耶稣基督的，所以可以量力而行；主耶稣悦阅寡妇的两个小钱，也会悦阅小恩的两个小钱的；
3. 占优策略：不论对手采取什么策略，都能改善环境，只是益处大小不同；这告诉我们，谋而后动哈
4. 战略塑造搏弈的支付结构：这个是说我们用新的规则代替老的规则；通用汽车的信用卡真是...吸引人...
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2016年真题3 选C,《企业战略管理》第四章，企业业务层竞争战略
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本文标题：业务层战略与博弈论
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