有人的地方就有江湖，有江湖就有纷争，领导与下属之间永远有一个不可调和的矛盾，那就是干活与被干活的关系，管理与被管理的关系，如果你是领导，你总想让下属不断地干活，不但的压实他们身上的责任，如果你是下属，你总是在想着怎么去偷懒？这样去逃避责任。体制内老油条偷懒推责的六大惯用方法，方法厚黑且有用！早知早预防！
第一，非暴力不合作法，大白话讲就是你说你的，他干他的，要么是假装没听到，要么是假装听不懂，要么是根本学不会，总而言之，态度非常好，但就是不合作，就是不干活，所谓伸手不打笑脸人，你说你遇到这样的下属在偷懒，又有什么好的办法呢？
第二，狮子大张口法，你让他干工作，人家很爽快地就答应了，而且迅速的付出行动，但是在干活的时候，问你要钱，要人要条件，把你夹在中间，把责任都推给你，不是说人家不干活呀，不是说人家不努力呀，而是你这个当领导的不给力，后勤供应不上呀！你要是遇到这样的下属，你怎么办？
第三，边干边错法，整天塑造一种烂泥扶不上墙的形象，你让人家干活，人家也很努力，但是一边干活一边出错，就是不让你省心，让你觉得让他干活还不如自己上，于是你就上当了，人家顺利地把任务给推脱出去，再也不用干活了。
第四，滥竽充数法，滥竽充数这个故事大家都知道，工作中也有这样的人在进行偷懒，干工作的时候，他们从来不独当一面，也不把责任令到身上，而是说有活大家干，有事大家做，一遇到事情一哄而上，于是自己就可以在里面偷懒了，反正人那么多，自己不当第一名，也不当最后一名，就是在其中安安生生快快乐乐的混日子。有了好事，你还少不了人家，真要追究起责任，还没人家什么事，这就是高手中的高手，大智若愚的典型。
第五，混水摸鱼法，这种人干工作的第一步，就是先把工作给搅混，明明你是一个很有思路，很有安排的领导，但是你却发现你把任何工作布置下去，总有人把他搅的乱七八糟，让你总是理不顺工作状态，一直处于一种一团乱麻的情况之中，他之所以这么做，为的就是自己能够偷懒，把水弄混了，自己才好摸鱼。
第六，隔山打牛法。有些人你给人家安排工作，人家也非常愉快地接受，当然，这些都是表面的，接受完以后，人家就实行两头汇报的方法，既给你汇报工作，也给另外一个领导汇报工作，这种情况下两个领导的指示往往会出现不同，人家要的就是这种效果，你只要出现不同，人家就可以把这些不同拿来当挡箭牌了，说某某领导不让这样做，于是呢，你干着急干生气也没办法，总不能因为一点小事和别的领导撕破脸皮吧？
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