Day11:创意择优

      Dalio说：一群拥有共同价值观的人与一群盲目狂热分子，二者之间有本质不同，关键看有没有独立的思考。盲目狂热群体要求无原则的服从（这让我想起了另外一本书《乌合之众》关于集体无意识崇拜的描述）；而独立思考并挑战彼此的观点都是与盲目狂热背道而驰的行为。

      “独立思考”在某些文化背景中是一个很奢侈的词。树立某些光辉形象并给大众洗脑而获取利益，似乎是普遍存在的基本事实。“在大多数公司，人们都在从事两个工作：一个是他们自己实际的工作，另一个是努力给别人留下自己如何工作的良好印象”。

      “不可以身相得见如来。。。凡所有相，皆是虚妄。若见诸相非相，即见如来。”《金刚经》如是说。

      基于可信度加权的创意择优是实现有效决策的最佳模式：创意择优=极度求真+极度透明+可信度加权的决策。

      •使人都追求事实和公开透明的方法，还是使多数人把真实想法隐藏在心底的方法？

      •把问题、错误、弱点、分岐都摆在桌面上认真讨论的方式，还是不把问题直接摆明也不进行讨论的方法？

      •不论等级任何人都有权提出批评的方法，还是自上而下为主的批评方法？

      •通过大量数据和广泛人际交往对人进行客观评价的方法，还是更随意地评价人的方法？

      •推动机构追求高标准，从而从事有意义的工作、发展有意义的人际关系的方法，还是区别对待工作质量和人际关系，而且标准不高的方法？

          大概，后者是我们普遍面对的现实，前者是大多数人的期望值么？

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