今天有个觉察，我内在出现了三个小孩。
上午工作时，科长接了某项目的电话，越来越激烈，我第一次看她以这样激烈的程度和别人对话，相互指责对方态度差，接近于吵架的语气。
我坐在旁边，首先是怀疑与我近日抗拒的态度有关，然后竟生出了一丝窃喜，随后是一个惯性的我在同情对方，还有一个标榜真善美的小孩，在鄙视那个窃喜的小孩。
我像看电影一样，观察自己的内在，很有趣。感觉到“同情”的我在老去，“窃喜”的我充满生机，价值观的我在鄙视中怀疑并自检，真善美真正的内涵。哈哈，好有趣。
那个窃喜的感觉，把我一下子拉回了U的课堂，2.0的螳螂打架。2.0的团队中，充满竞争，默默庆贺伙伴的失败。此刻我才真正感受到什么是2.0，我具备了可可讲的那些特征，曾经鄙视、不屑、自认为我可以完全跨越的特征。哈哈，现在我站在这里，还挺舒服的。所以师太说下崽子的焦灼感消失了，就是我从1.0蜕变到2.0，重生了一个竞争的螳螂^_^
昨天我定的目标，实质上是同理3.0，向合作4.0的迈进。现在看到希望了，嘻嘻
同时有个小想法，把U的层次用于团队“度量”，提供一个参考，1.0-4.0，每个层次的团队，分别有怎样的特征和典型表现，团队成员有怎样的内心戏。大师们能否整出来呢？能否打到伙伴们的心里呢？能否促进团队的提升呢？
重生之后的我，周五下班后还继续查故障，等环境间歇写日记^_^
师太说，先打一阵子再说，我想也是，不用着急去同理，要同理也是先顾自个儿，哈哈哈哈哈……
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