纪律问题不容忽视，如果你想立威，首先你得自己先遵守，然后由己及人，率先示范，最重要的是你得让违反纪律者得到应有的惩罚，让大家知道什么是红线，什么是底线，最忌讳的是奖罚不明，混为一谈，功过相抵。一支严明有纪律的队伍，他必须是功是功，过是过，王子犯法与庶民同罪，而不是一味的纵容包庇，放任自如，有功之臣自然论功行赏，有错之人必按律当罚。
管理的艺术就是一种平衡，激发别人最大的善意，抵制内心的恶意，听说过一个故事，一个很重要的学习会，却有人因故请假不去参加，也非无意之作，盘问下来，却谎称是因为重病的理由，领导即令人事部门登门看望，第一员工感激，第二自知纪律的重要性，从此再无请假迟到之事发生。
惩罚一个人不是目的，成长才是关键，作为犯错者也应该深知自己的错误之处，为之买单，为之付出代价，并为此而以此为戒，这才是惩罚之后最想要的结果，而不是说激起民恨，激起众怒那就适得其反了。
纪律问题不容忽视，如果你想立威，首先你得自己先遵守，然后由己及人，率先示范，最重要的是你得让违反纪律者得到应有的惩...
懒散的人总是容易得到惩罚。
在月光下寻找未来的人，得到的惩罚就是比所有人都先看到黎明。 ——题记 忙忙碌...
不要让无辜的人死而不安，要让有罪的人受到惩罚。 这两天，被80岁的寿宴老人为29条人命下跪、42岁的父亲徒手接15...
对于新时代的人要尽量不要让她们有挫败感，惩罚要多样化要有新鲜感。
章程制度铁连环，法律规定治国严。 鞭策官员更努力，警告干部绷紧弦。 扰乱秩序定惩罚，违反纪律损清廉。 德才兼备办实...
惩罚别人，很多人都会用这来显示自己的权威，或许惩罚别人有快感。员工犯错，就免不了受到惩罚，但管理者惩罚也要讲点艺术...
感赏自己这几天心情很平静，不再担心儿子会逃课，会违反纪律了。做到了相信孩子，他在犯错中成长，再在惩罚下总结教训，是...
管理者要让员工有愿景 看得到未来，员工才会跟你一起努力。跟员工承诺的事一定要实现的不能总是空谈。
作为管理者，要让自己团队得到激励，需要了解以下基本内容： 一、了解团队成员需求 首先，马斯洛的需求层次理论就不在这...
本文标题：管理者要让违反纪律的人都得到惩罚
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