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你之所以晋升太慢,只是因为你分不清这两个事

你之所以晋升太慢,只是因为你分不清这两个事

作者: 本然空间 | 来源:发表于2020-03-13 20:31 被阅读0次

我们更热衷于相信那些和我们的期望值一致的解释和描述。这样,我们难免会把自己的喜好带入这些问题的讨论场合,而对那些与自己喜好不一致的说法一概加以排斥。

——《学会提问》

一个好朋友来找我,向我说了他的担忧:两年了,失业在家找不到工作。想让我帮忙出出主意。我们俩深入的了解了一下,原因是,他在上一家公司里干的很累,没有方向,没有领导支持,没有员工支持,自己感到孤立无援。同时,也觉得没人理解自己的苦衷,一个人在公司耗着呆了半年,就决定辞职了。回到家,他就想着要改掉自己的这个状态,不然下一个工作还干不好。就这样,为了处理自己的状态,竟然花了两年时间。

好朋友的问题很多,其中的一个问题是:“我不想有这种情绪,它让我没有耐心工作。”那么我就根据这个问题,分析一下。

在这里,我不说大道理,只分析一下好的提问和坏的问题,是什么样子的?

好的提问,是解决一个具体的客观现实的问题

比如:这道题我该怎样解答?

如何让当日销售额提高40%?

验车的流程是怎样的?

上面的问题就是具体的,实际的,较少或者不带有情绪的。虽然解答起来可能会比较麻烦,但还是有一个客观标准可以帮助的。

而坏的提问,是什么呢?

“为什么一点都不理解我”

“在家里完全没有属于我自己的时间,要我怎样工作”

“是不是换个工作可能会更好”

坏问题,就是只关乎情绪的解决,而不是去看现实问题。这种情绪,对于解决实际情况没有意义。就是说,我的朋友从一开始就找错了方向了。

每个人遇到问题也肯定会带来情绪,但我们不能被情绪遮挡住判断。我们要分清,什么是理智,什么是情绪。

情绪就像是倒车雷达,我们通过镜头看到标尺,来控制车辆。情绪就是那个标尺,它告诉我们,车辆的位置,提醒我们控制好刹车和油门了。但,车辆是在我们手里控制的。当我们一味的想要控制情绪的时候,车辆就失控了。

当我们遇到问题的时候

第一步,先看到自己的情绪和事实,然后告诉别人。提醒自己,要看到事实和情绪,并将注意力,放在事实上。把情绪放在一边。同时,要学会与人合作。而合作的基础就是,分享自己的判断和看法,不怕丢脸,这样我们才能看到自己的能力和价值所在,才能看到他人的能力和优势。而合作就是这样开始的。

第二步,全神贯注在事情上,为自己负责。当问题出现之后,很多人会选择指责、逃避等方式推卸责任,进而让这个问题越来越大,情绪如影随形。要做自己的主人翁,为自己负责。

第三步,做执行者而不是旁观者。面对情绪和事实,要告诉自己,“我有责任尽快做出决定。”不能在问题出来的时候,先做评判者。这个过程肯定有压力,但是身处压力中心,感受这个压力,专注在问题上,压力就会适应,不会阻碍我们的判断和执行。

第四步,具有科学精神,实事求是。我们可以调整的是过程和行动,而不是结果。当我们一味的想要控制结果的时候,面对失败时,我们往往就很脆弱,经不起打击。而过程就可以调整,结果就是一个反馈。结果不对,换一个方式,总结复盘,找到经验,继续去做。这样就可以避免被“结果”吓坏。

第五步,去做力所能及的事情。我们总会高估或者低估事情,但没有关系。我们先从自己能做到的地方入手,一步一步来。我们需要抬头看前进的方向,但脚下的路更主要。看看前方就好了,多看看脚下有没有陷阱和水坑,走好脚下的路,我们才能到远方。

总之,面对问题来了,首先要分清情绪和事实。我们要做的是去处理事实,而情绪就“顺其自然”。找错了解决方向,就如同我的好朋友一样,浪费两年的时间。

最后,我告诉我的朋友,下次再遇到问题,多问问别人,很多事情早就有方法了。同时还要记住一个秘诀“顺其自然,为所当为。”

作者:菁莘

编辑:菁

团团家·唯爱与温暖不可辜负

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