培训两月
10.27号从连云港市区回了灌南，连着两个月的培训结束了。电信的前端部门和后端部门多多少少走了几个部门，了解了电信的整个业务基础流程。观察发现，电信业务越来越注重营销，对于技术方向的并不是很重视——可能在地市的程度上不太重视，许多的工作以外包形式给其他技术公司。但稍稍也能感觉电信内部也在努力做出转变，来适应现代的互联网时代。例如开始了大数据，物联网等方面，毕竟在通信这一块，背着历史的电信有着很大的优势。
认识了一个后端主任，挺注重大数据这一块的，主张后端部门也能够盈利。后端不再作为一个传统的支撑部门存在，这个转变是好的，但是由于其本身的体制及人才筛选等方面的因素，走的还是有点缓慢。感觉缺少一个能够引导这些想法变成产品的人。
前端这一块我个人不是太感兴趣，毕竟与人交流还是比较累的。没有机会去市场部看一看确实有点可惜，它会对许多的套餐进行分析和定制，我稍微有点想知道里面是怎么回事。
总的来看，电信更加注重营销，但是内部也在寻求改变，创造新的盈利点。只是不知道这一步要走多久。
回到县公司
在县公司呆了两天，没啥事，领导也没商量好把我分配到哪个部门。之前没培训的时候差不多就当线务员使，毕竟也没会多少，使就使吧。现在还这样就有点不爽。这两天呆得都想辞职，虽然这个本来就在计划表上。琢磨着估计下个星期应该就知道自己会去哪个部门了。
关于学习
这两天的状态很不好，之前市公司那边的主任和我聊过，希望能把我调到市公司那边，但是被告知不行，市公司的人员是由省公司来决定的，唉，难受。寻求转变，这些天在微博上看了看安全圈的人，又对安全圈感兴趣了，想了解一下。具体的买书来看吧。
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