世上有这三种人，先知先觉，后知后觉和不知不觉。
三类人中，先知先觉者为圣，扁鹊大哥落入人间，即是奇葩。
于日常管理事务中，人们往往重视的是结果，而不是过程。
一些干实业的老板确实如此，他们不看过程，只看结果。
只是每每我们看到这里时，总认为老板就是"轻过程重结果"的人。假如老板不重结果，整体业绩上不来，没钱发薪资，请问这老板还干得下去吗！
公司老板会聘用一批人，有监督的、有执行的，各个都拿薪水，各有角色、各司其职。
件件工作要能完成，就是把这过程做完、做好、做到位。而这过程是你要在意、你要去完成的；干老板的其注意力，若还在员工的工作过程中，事必躬亲、锱铢必较，这企业还能搞得大吗？
当员工的要清楚，工作上要能告一个段落，就是将它完成看到结果，没有把过程干好，怎么会有结果。
任何一件工作只是去做，是体现不了意义，更是没有价值的；唯有把过程做好，才是体现我们的价值。
在做管理的道路上，对「过程和结果」的论断，个人感受最深的案例就是"扁鹊治病"。
魏文王问名医扁鹊：
「你们家兄弟三人都精通医术，到底哪一位最好呢？」
扁鹊答：
「大哥最好，二哥次之，我最差。」
文王再问：
「那么，为什么你最有名了？」
扁鹊回说：「我大哥治病最神了，是治于病情发作之前。我都还达不到这功力，所以对大哥最为赞叹佩服。
由于一般人不知道他能於病发前先铲除病因，所以他的名气没法大大流传出去。
二哥治病，是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。
我扁鹊治病，是治病於病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针导管来放血，在皮肤上敷药做手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。」
大哥治病是抓病因治，在不让其发病过程之前，在源头已经把病因给灭了。所以，病人根本没看到结果是啥，大哥一诊断病即根除。
二哥治病，病人来找他时，都是身体已经出现状况了。所以二哥出手，就一定有个治疗过程，也能让病人看到过程和结果。
当下医疗事业，如火如荼各地开展，就如扁鹊治病，是治病於病情严重之时，当然是刚需。
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