无论是在工作，还是在生活中，我们都会遇到需要做决策的时候，眼前这二种，或者三种选择，究竟该选哪一条。我们觉得决策好难啊。
为什么作决策难？
一是你面临的是有限理性决策，你无法获得全面准确的信息，对可能的变化也无法预料。所以陷入纠结，希望能获得更多的信息。
二是决策逻辑比决定的结果更重要。这里有一个游戏，一个是抛硬币，如果是正面朝上就能获得100元，一个是扔骰子，如果6个点朝上，就能获得100元。聪明的你，肯定会选择抛硬币，因为胜率是50%。
但是，正确的决策一定能带来正确的结果吗？
事实上并不是，你有可能抛硬币的结果是反面朝上。
所以，要想做好决策，要学会把决策过程和决策结果区分开来，决策过程中的逻辑，比决策的结果更重要。
在信息不完备，结果未知的情况下，我们就需要理性思考，为保证最好的结果，去做正确的决策，这就是正确的事情。
至于最终的结果，并不能事后证明我们的决策正确与否，但正确的逻辑可以让我们在决策前更加认真和理性，决策后避免后悔，减少精神内耗。
知道决策是有限理性的，决策的过程和决策的结果是分开的，在决策上需要做的就是提升自己的决策水平。
托尼·罗宾斯是美国一位非常知名的畅销书作家和励志大师。
罗宾斯同样强调了决策都是有限理性的，不要去追求所谓的完美决策，很多人追求做出完美决策是希望尽量避免失败。但是唯一的失败就是未能做出任何决策。
下面我们就来看看罗宾斯的决策六步法。
第1步，明确结果。
写下自己希望得到什么样的结果，为什么自己想要这样的结果，写下原因和答案。
再写下自己能接受的最坏的结果以及最坏结果发生后的打算。
这第一步就是要明确期待的好结果和可以接受的坏结果。
第2步，更好的选择来自于更多的选择。
把所有可选的方案都写下来，包括那些听上去不太现实的，试着探索出更多的选项。
罗宾斯说：“只有一种方案，意味着毫无选择可言，两种方案会让你陷入两难境地，三种方案才能让你有选择的余地，不管你喜欢与否，把所有可选的方案都写下来。”
第3步，写出每个方案的优缺点。
你能通过这些方案获得什么？又要付出什么样的代价？
这一步其实是尽量将有限理性决策变成理性决策，把自己纠结的点呈现出来，让自己能够更加清晰的权衡利弊。
第4步，评估这些方案作出取舍。
罗宾斯给出了一些问题，回答这些问题能帮我们完成方案评估。
这个方案会给预期结果带来什么样的影响？
方案的优缺点对于实现结果有多重要？
有利或不利的影响发生的概率有多大？
实际执行时会产生哪些情感或利益的结果？
第5步，评估剩余方案。
主要看这些剩余方案的不良后果，思考有没有办法可以减轻不良后果的影响，这里还可以实用六顶思考帽。这一步又会淘汰掉一些方案。
第6步，盯准最后剩下的那个方案，下定决心，不再摇摆。
要坚信，不管发生什么，这个方案都会让你旗开得胜，你要做的就是开始设计实施计划，然后尽最大努力去实施。
罗宾斯说：“一定要敢于做出决策，然后在行动的过程中考虑如何调整方法，而不是在决策面前犹豫不决，不断推迟行动。”
好了，如何做决策，你GET到了吗？
认清决策的本质，明确期待的结果，深度思考各种可能的方案，最终坚决执行最终的方案，结果一定会让我们惊喜。其实，掌握正确决策的逻辑对我们更有意义。
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