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周检视 | 2018年8月第1周 学习即在当下

周检视 | 2018年8月第1周 学习即在当下

作者: 给我留一片天空 | 来源:发表于2018-08-12 20:15 被阅读15次

当我在某某公司进行了两次招标会议,看着他们制定招标规则,其实又是刷新了我的世界观。同样的,也让我觉察到,学到了很多。虽然投标已经不是那么陌生,但是对于招标规则的制定,以及当场修订的整个过程,专业水平让人眼前一亮。特别是他们对做这件事情的目的,以及对各方利益的一个权衡利弊,重点冲当一个什么样的角色,非常清晰。

这个对于我来说也是一个全新的领域,如果按照正常的逻辑来讲,我不可能踏入这个领域,也不可能知道这个这些内容。因为工作原因,我就有机会了解这方面的事情,更有幸能进入到这样的会议。还能了解到这方面的人,他们的一个做事风格,以及他们的,办事效率。这不就是学习吗?

其实我很多学习都是在这一年多的时间里面。不是书本,还是现实中的工作,与解决问题。书本中的知识实在是太少太少了,如果说你为了考试而是考书本上的知识,你把它背下来,那么它就可以帮你的忙,帮你解决问题,能够让你,得满分。但是工作不是这样子的,嗯,把编程书,编程规则,全部背会之后你一样不能够,马上解决问题。有一个很古老的词叫做学问,很多人会夸某个人很有学问,是因为这个人很有能力,很有经验,而不是说他背的书很多,也不是说他读的书就有很多,而是他懂得他会。

就像大家都看过的鹿鼎记里面的韦小宝,他虽然没有什么文采,不懂得诗词歌赋,更不懂得成语。但是他真的有学问,真的有办法。

很多学问,很多东西,书本中能否学得来,当然是很多东西真的学不来,你必须得亲自去尝试。

我做管理这么久以来,虽然时间还很短,但是用的人也有一些。不同的人,他们表现的都很明显。是有知识还是有学问?还是能做事?还是不能够做事?头脑灵活,怎么怎么样,一大堆的特征都有。老板需要什么样的人,他招什么样的人?以及我需要什么样的人,我找什么样的,差别就非常非常的大,同样的结果是非常非常不同的。

很多人在看一个问题的时候,首先要判断自己会不会,然后有一些人不会就可以直接拒绝掉,他说不会,但是有一些人呢,他虽然不会,但是有办法把这东西给完成,不会也变成会。这是真有学问和假有学问的差别。

特别是在一个月以前,老板为我招了一个人但是我没有参与其中,我也不知道那个人水平怎么样,但是按照老板的决策来说,是一个非常精明的人,但是本来是一周可以做完的东西呢,他硬生生的拖了一个月还没有完成。当我问他,你做过什么的时候,他只跟我说做过一点电商。而当我听到这一个月的时候,我心里已经凉了,已经不抱任何希望了。一个人的能力和他的学问,是与他做过多少事情是成正比的。不可能靠了个天资卓越,做过一点点东西就能变得非常非常厉害,我相信都是通过一下一下磨出来的,不可能是一磨就好了。

就算我没东西,至少我得有一套东西能够把不会的,变成会的。能够马上拥有解决方案。这不就是学习吗?

很多人认为学习是在哪里?是在下班之后的两个小时,还是在周末的时间里,还是在哪一个特殊的时间里,或者说早起的前一小时,或者说是晚睡前的一小时。其实那些都是不是很好的学习的时间段,最好的学习时间段是,在当时工作中,解决问题。

就像我做任何一个项目当中,每做完一个项目,不是看书就可以解决掉的。都是通过一些思维,一些改变,一些处理之后的结果。为了解决问题,看书只是知识的利用。而且百度是利用大家的成果。

我会很多东西,但是那些都不是单单从书本上获取来的,而是去解决问题得来的。虽然我不知道那些技能都有什么用,但是,从这么久以来,我看到很多人,花大笔钱去学这些东西,但是这些我已经拥有了。

学东西去学,不一定学得来,但是解决问题,你的问题解决掉了,肯定已经拥有了。当你解决问题多了之后,那么就有一些思维,慢慢的相通。那么这些思维就像一个系统一样的,可以帮你解决更多的未知的问题。这是什么?你们自己去猜?

我对我下面的人进行过大量的,根据个人特点的,不同的指导。有些人一点就透。有些人实在,扶不起的阿斗。别说五年经验,也好,还是怎样也好。没有进那一扇门,就是没有进那一扇门,再怎么讲,也是没有用,因为没有东西,听不进去。

我常常说,如果说想学东西,去找会的人教你,但是如果没有会的人怎么办呢?那么你想办法去解决它,一样可以达到效果,只是这个过程有可能很曲折,但是它很有意义。他可以刷新你所未知的所有领域。把这个空白给你全补完,这样子你可以直接获取他的思维。

当然做事情,当你十分投入的时候,也是一件非常快乐的事。当你去用心解决问题的时候,你绝对有更多更多的办法,而不是只有一个,还是有1234,1个不行,可以下一个下一个下一个。

学习从来不是你想要多少?而是你要去完成一件什么样的事情?所学的东西都是为了去完成这样的事情要准备的。当你去学校上自习的时候,你也想想为什么?不然很多东西学完之后,你这一辈子都不可能用不着,有很多很多的,在我工作的时候,也用了很多技术,这是一次性的,用完之后可能后面都用不着了,但是他的思维能够带给我思维层面上的东西。

当你在一家公司去了解一家公司的整个系统,去了解他们的资源,去了解,如何运作?或者说是了解他们当中的人,以及他们的各自的所长,以及如何运用它们的时候,每个公司的风格都不一样,给你的,都不同,但是等你了解之后,你就会学到很多很多,这些东西,不只是单纯的书本上能够。当你去了解周围的环境,或者说墙上开关烧什么东西上的东西,都问他们为什么会是这样子的,等你了解之后学的东西也不会少。

到目前为止,我也不知道会或者不会,这东西。这事我也不知道是否有价值,因为很少有人与我一致,但是我可以用他们的几个问题,而是实实在在能解决问题。

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