在梅州的装修行业，某某伴装饰轰然倒塌以后，这时候，他们开始发现江水平的轻资产模式是当今最适合生存的模式，开始跟风学习----某果的大老板在公开信里不是明确的写明了将来的再生之路就是先施工后付款吗。
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但那些高高在上的大老板们不知道，在梅州实行先装修后付款容易，但干不好不给钱真是太难了。
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首先你要有一帮手艺过硬的师傅，不但手艺好，活要细，而且还要会沟通，态度也要好，不然真拿不到钱。
梅州江水平装修这里从十年前开始到如今，有多少笔钱是拿不回来的啊。
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记得2013年那时，新县城的和安现代城有个客户，跟油漆工现场定颜色，在小块板上调好，让客户左看右看，直到客户满意了，确定了，才大面积开始做。
但是大面积颜色和小面积颜色给到客户的感觉是不一样的，验收时候客户就说，这不是我心中想要的颜色，然后就不给钱，那件事闹了很久，但最终还是没要回来。
最终我补贴吴刚一点，他自己认倒霉一点。从此后长了记性，不按照客户心中理想的颜色定标准了。然后就再也没事了。
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还有一次在嘉大那边的梅江碧桂园，替客户买了芬琳漆，刷完的质感和客户看到的样品不一样，颗粒比较多，就一分钱不给，客户说了，不满意不给钱，你们自己的标语，然后就真的没给，那一处的活总量是两万八，我担了一万。
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想要痛快地拿到客户的钱，必须有合格的工人，可是绝大部分工人刚开始接触这个模式时候都不适应，以前跟着项目经理干，对客户都不睬，什么态度不态度的，我干我的活，跟你客户没交涉。
有位老太太跟我说，她当初让一个瓦工在她浴室里挖个壁龛，放洗发水用，工人说要等项目经理吩咐。老太太找项目经理，不知道为啥那几天电话打不通，然后工人就自顾自走了，壁龛也没做成。
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这样的行为如果是先装修后付款模式，你一分钱也拿不到。
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我手下的那些大将，现在的明星师傅，基本上都是经过两年的磨合期才合格的，开始阶段返修，跑路，拿不到钱的时候太多了。
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木工老赵师傅，跟我干十年了，前几天打电话给我，说不想干了，实在受不了这种压力，客户要吊五级的叠级吊顶，但只给二级的钱，一百二一米；我说那有啥呢，你真的吃了苦，客户真不给你了，难道我这个老板不会给你补贴吗。
现在江水平团队里的师傅，反映最大的就是压力太大，比跟着项目经理干要多承受几倍的压力，心力憔悴。
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先装修后付款说着容易，团队没有点度量的，没一点涵养的，就得天天跟客户打架，弄得你臭名远扬，其实并没有犯多大错误。
还有太多太多的委屈无法诉说，反正一句话，想干先装修后付款，你就准备足够的度量承受委屈吧，准备足够的时间积累经验，积累工人吧，想拍脑门就转变了思维通顺了路，那不可能。
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