题图
现在的很多产品文章，都喜欢讲产品经理的能力模型，用户体验的五个层次等等，但是似乎都大同小异。在张小龙的饭否上看到一句话“其实大多数人没有什么值得分享的东西。”，让我有所触动。其实就自己而言，写文章主要是为了帮助自己建立知识体系，毕竟好记性不如烂笔头。我比较喜欢随意写点东西，经常都是想到什么写什么，毕竟不是专门做自媒体的，也不费劲去找素材，起标题。不知道大家是否有这样的感觉，太多同质化的内容，咀嚼无味。讲用户体验的，你可以提一下五大层次，他可以说一个六大要素，我可以总结个七大要点。可是这又有什么卵用呢。真的用户体验，是要实操出来的。你靠着这些教条式的东西，做出来的一定是想当然的。在实际工作中，我非常重视高保真原型的制作。一个流程好不好，用户会不会困惑，在实际操作中用户会遇到什么困难，这些都是要在原型上不断推敲出来的。原型并不像某些文章说的，是给开发看的。原型其实就是验证产品的最小模型。如果你仅仅把原型当成给开发看的，就难免会遇到撕逼的状态。因为你可能不会真的用心对待，直到开发做出来的东西不符合你的想法的时候，或者压根还没开发就在评审会上起疑义了，你这个按钮放不好，你这个你才对原型修修补补。
回到这个话题来，那么多同质化的文章，能够有帮助的能有多少呢？
你是不是对于用户体验五大要素烂熟于胸，在实际操作的时候基本上还是打开竞品参考？是不是竞品分析的套路一套一套的，先找一下艾瑞什么的报告抄几段结论，偷几张图表，接着分析下产品的基本信息，然后百度指数一下，aso100一下，打开APP截几个图煞有介事的说一下优点缺点，最后总结一下，茫茫然。不知道自己写的这个有什么用，那就发网上吧。
于是网上出现了大量的《xxx产品体验报告/分析报告》。
我也曾经在人人都是产品经理这个网站上发表过两篇文章，后来不想再投稿了。还是在简书自在一点。想写什么就写什么，不用按着他们的模子生产文章。包装几个高大上的词语显得自己专业。
有时候觉得做产品就是在找用户的阴暗面，还不能明说。用户为什么爽，不可描述。大多数产品在初期都有不可描述的故事，如微信摇一摇。我们都说微信产品好，但是现在让你去用微信1.0版本你会觉得好用吗？从来不是什么产品一开始就是好的。最原始的推动力来自最原始的需求。现在对于微信的用户体验分析，都是事后的总结，并不是微信真正成功的主要原因。
昨天朋友圈刷屏的腾讯公益，在某网站上看到了一篇分析总结，主要就是说，产品应该这样设计
主页——让用户参与活动——激发用户转发欲望
洋洋洒洒几千字文章。
按着这样设计就能刷屏了吗？还提到了了界面设计比较简洁，加载速度快。拜托现在的网络状况已经不是几年前了，这个方法论估计是早些年的人写的。
没有用户背后真正的心理“花小钱就能够秀爱心”的驱动，纵使你的打开的速度再快也没有什么用。
有价值沉淀的内容，大多数还是在书里。少看那些千篇一律的产品文章。
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