不知不觉中，到了2021年的尾声了，马上就是2022年了，回忆这一年，收获多多。
这一年，还是在戴口罩中度过，日常防护成为了习惯；这一年，没有安排外出旅游，有时间就会回家陪爸妈；这一年，外出就餐也变少了，收获了健康饮食。这一年，太多太多的不一样了，但是最重要的还是这一年自己独立负责一个项目，并且项目最终有了个好的结果。
回首这一年，一直在干的一件事就是砭灸能量床垫项目。从最开始的立项，到买样品研究工艺工装，送检样品，整改样品，审厂，拿证，中间经历的波折到现在都记忆犹新。
最开始公司决定要开展这个项目的时候，其实当时包括我在内的很多人都是持怀疑态度：觉得一个做中医耗材类的公司去开发一款我们完全陌生的电热类产品，首先第一反应是“这是认真的吗？”，但是在了解了老板的初心和整体规划后，顿时觉得“是认真的”，接收到这样的信息后，我们铆足劲干就ok了。
确定了要开展的项目，接下来就是确定团队，主体责任人是我，涉及到相关部门事项的由相关部门负责人去完成。前期也是这一块没有制定好（明确具体事项责任到人、约定期限，约定积分等，最重要的是每周要有进度汇报），导致相关事项的责任人不明确，事项出现延后；另外因为没有很强调时间节点，每周忽略了进度汇报，事项碰到难点时要及时指出下一步应该怎么走，不能停滞不前，最终影响整体进度；忽略了送检样品整改时会碰到的堵点需要时间解决等，以至于最终拿证的时间延后。总结：明确责任人及具体事项，以周为单位汇报项目进展，并要能按照约定时间去达成目的，碰到堵点要及时复盘，及时解决堵点。
开展这个项目，因为对缝制和电热领域不熟悉，我们采用的是最原始的办法：拆市面上的样品研究工艺和工装后进行还原生产。所以在原材料选择上，我们很慎重，选择合作的供应商全部是具备CQC资质的厂家，确保安全性；工装设备方面的选择，我们甚至是带着样品去到设备源头厂家实地考察，确保能做出合格的样品再确定工装设备；在生产线的搭建上，严格按照医疗器械的生产环境要求来执行，确保产品的安全有效。
产品送检过程中也碰到了不少问题，明白了深入研究的重要性：即使关键件外采，但是材料的工作原理和特点还是要掌握，并加入公司自己的技术进去，确保产品更加安全。在碰到非专业领域的问题时，可以向外求助，供应商等，实在解决不了的问题还是需要听取专业人的意见，不然容易走弯路，耽误既定的时间。
审厂过程中也起起伏伏，总体来说，还是要符合相关产品的体系要求，该具备的都要具备，要自己了解新体系、运用新体系，并保持实施下去，不能心存侥幸或是过于依赖外部力量。
拿证是最后一步，因为时间紧，虽然不停催促，但是最终拿证时间还是延后了，归根结底还是前期的时间 预估不够。总体思路：项目进展过程中前面节奏需要加快，为后面不可预见的困难和不可抗力的因素去节省时间，这样才能确保按照约定时间顺利完成项目。
总的来说，这一路跌跌撞撞，最终结果是好的，虽然中间走了不少弯路，但是也吸取了不少经验，也是另一种收获。
2021马上就过完了，2022希望一切美好如期而至。
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