上市公司从投资人那里拿钱，要把投资人的钱进行扩大再生产。每个季度、年度，需要向投资人汇报业务进展。
财报指标包括：财务指标+经营状况(重大事件披露)
1.财务指标：
总收入、
总利润、
平均每股收益、
现金流、
资产收益、
应收账款、
应付账款、
预期花费、
预期收益、
可能的坏账……
简单总结为：
预计打算用xx钱，通过何种方式，获得xx收益
现在投入的资金，用途主要包括哪些:固定成本，生产可变成本，运营成本……
在可变成本的范围内，如何降低成本增加收入。
2.重大事件披露
比如：收购、重大买卖
把经营人生，当做经营公司，如何用年报规划人生
1.财务指标：
收入：工资+其他
支出：固定支出，如房租/房贷，交通，重大硬件升级(如换家具、手机、保险、油费等)，
可变支出：应酬、化妆品、衣服、娱乐…
2.经营情况分析：
职场能力提升：技能培养训练，软性的沟通能力，软件应用能力，人际关系，…
能力提升需要的投入：时间、资金…
投入后，有哪些改善效果?时间资金的成本收益如何?
长期、短期发展，需要不同的投入，时间资金的分配是否合理?是否需要反思、调整?
总结
如果我是一个投资人，我投入这么多时间、精力后，我能获得什么收益?短期收益、长期收益分别是什么?是否值得我再投资?能否在投入过程中，再精细化运营，提高投入的产出效果?
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