[0908晨读感悟]为什么怎么做结果是

[0908晨读感悟]为什么怎么做结果是

公司的一位老员工因工作犯错给公司造成了重大损失，公司决定召开会议讨论，是否该处罚该员工？如果该罚怎么执行？

会议上有人这样说:我还是想为他求个情，他在公司已经多年，工作一直都很勤恳，踏实。我希望公司这次能宽大处理。

也有人这样说:我倾向于按照公司规章制度处理。

还有人这样说:如果他真的违反了自己的职业操守，那公司必须给予严惩。如果是被人陷害，也必须还他一个清白。

如果是你，你会给出怎样的评判？倾向于哪种观点？

我分明觉得张三说得有道理，李四讲得也有道理。为什么就分辨不出谁是谁非呢？

直到听完这个故事，才分晓是非，明辩事实。

古时候有一位将军，打过无数胜仗，可以说功高盖世。君主也是位明君，给这位将军封侯拜相，还赐了很多良田福邸。可是有一次这位将军打了败仗，本来胜败乃兵家常事，可是这次的失败是因为将军前夜饮酒过度，延误军机所致，使得几万士兵白白牺牲。最后将军在几位士兵的掩护下杀出重围，带伤回朝。君主听闻这个消息后勃然大怒，但是很多大臣纷纷求情，希望君主念在将军以往的功劳上网开一面。这时候君主很为难，他想起将军为了保家卫国多次身陷险境，更有一次将军还救过他。于是君主便问沉默不言的丞相，如何才能情义两全。丞相说:将军有功时，陛下已经让他封侯拜相，如今有错，如果在以功相抵，那么国将不国。功过不能相抵，有功必赏，有过必究，是明君的处事原则。

君主在思索了一夜后，终于下令斩了将军，并对将军的家属做了妥善的安置，此举不但没有让君主招来骂名，还赢得了天下人的称颂。

最后的结果，你猜到了吗？

对，如你所料，公司作出了开除的决定。

每当我们踌躇不决时，也许是参考的标准不同所致。找到合适的参照物，做出正确的分析判断就不再艰难。只有合情合理的指导，才会导致有板有眼的结果产生。