当个“好同志”，实现“小目标”

当个“好同志”，实现“小目标”

新训期间每周都评选一次“好同志”，通常每班一人。周日收假后排点名时，排长很认真地逐个表扬，有一种仪式感、庄重感和荣誉感。我认为这是一个好办法，一种好激励机制。

想想大家都在一个平台，一种环境，一个氛围中竞争，奖惩分明能树立正确的导向，尤其是激发新兵的干劲、士气，必不可少。

其实“好同志”的标准没有准确的定义，不像评优秀士兵，条件有四条：政治思想强、军事技术精、作风纪律严、完成任务好。

“好同志”是特定时期在特定单位自发的一种激励机制，把争在平时落到实处，现在回头看，基层具有无穷的创造力。

所谓的“好”，那就是干得好，干得好就是优秀、卓越，就是超于其他人，就是自动自发，或者在一定范围内为班、为排、为连争光了，自然就是“好同志”。每周评一次，如果一定时间内评的多了，自然就有奖励了，自然也就向党组织靠拢一步。

新训期间的“好同志”，公平公正就在大家一个起跑线，干好干坏泾渭分明，无私心无杂念，人人都处在正直的环境和氛围中。

当个“好同志”，实现“小目标”

我记得第一次被评为好同志时，大家还评选票。最后，班长宣布结果。除了每周表现好，更重要的是要有争光的荣誉和出彩的工作。这就使年轻的我们力争上游，不甘落后。就后出现提前起床打扫卫生，为连队或者排里多做贡献，并且体现标准，干得好还要干得漂亮。这样方能认可。

每一次的落选，我们都会查找不足。向好的同志看齐追随，撸起袖子加油干，再争取下次的公平评选。所以说，不但比了工作，还比了作风，比了干劲，比了标准，比了思想。

这不是一举多得，全面培养人和塑造人吗！更多的时候，我们的心理素质和界限就是在这个时期树立起来的。而且荣辱观荣誉观也是通过这每周的评选一点一滴积累起来的。别看评选事小，影响却至深。

这中间有个选票选不选自己的问题。开始的时候我们都发扬风格，明明自己本周表现最好，最突出，不好意思选自己，就选别人。后来，在班长的教育和开导下，我们能够树立向国外的竞争环境一样，自己行就是行，可以选自己！这样就树立了更为强大的自信和各方面都得干得更好。所以，会出现全票当选，这其中就有自己投自己的信任票。

过后细思，收获满满。

从小事做起，你就这样一步一个脚印，坚实的向成功迈进。

处处显身手，挖掘自己的潜能。军营的历练，日后的财富。

回头看小事儿，却是培养了一种习惯，一种精神，甚至是一种信仰。

推而广之，每周争当“好同志”更应赋予新的时代内涵和内容。

因为人人实现一个“小目标”，就会变成实现强军的大目标。

评选“好同志”连着风气、连着战斗力、连着强军目标的实现。

小竞争的环境如此之好，离自由、平等、公正、法治的大环境还会远吗？

当个“好同志”，实现“小目标”