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如何留住人才

如何留住人才

作者: 童话空间 | 来源:发表于2020-08-28 14:31 被阅读0次

    如何留人,这个问题对每一家公司都很重要。招来人却留不住,一直以来都是难题。

    昨天看了一个短视频,老板和员工的一个对话:大概内容是员工提出离职,老板确对员工说:“我这些年一直对你很好,对你尽心尽力的,你为什么还要离开?你这个时候离开我,对我的感情是一种伤害。”员工说:“我是出来打工的,我需要的是赚钱养家,我这些年加班加点,一年到头辛辛苦苦,工资待遇一直没涨,加班没有加班费,我是要赚钱的,你却给我谈感情。”我觉得这个世界真的就是这样,我们不要把感情和利益放在一起谈论。老板和员工的关系其实就是雇佣关系,我出卖的是我的生命时间,你购买的是我的时间和价值。纯是交易,是交换就不要谈感情,感情是无价的,不适用于这种场合也不适用于这种关系。

    跟员工谈感情其实是老板在耍流氓,借此来榨取员工的剩余价值,资本家的嘴脸都是这样的。别跟员工说我们是一家人,这会让员工误会,如果是一家人,家人病了你管不管?家人买房你给不给钱?即不会让员工有其他的期望,也不会给老板带来困扰。单纯的雇佣关系就简单很多,何必复杂化呢?

  我不是从事人力资源专业人士,仅仅是自己的一些感想,尤其是最近公司资金周转困难,一系列的核心人员陆续离职,公司依然不反思公司自身的问题,积极的进行一些改进。

我写了这么多,发现竟然没有解决我提出的问题,马云不是说过吗,人员离职无非两种原因:一是钱没给到位、二是心受委屈了。留住人的话,我觉得从上面两条开始做调整改革就可以了。解决了上面的两个问题,留住人就不是问题了吧。

   

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