《能力陷阱》读后感

小里是我的同事，也是我的下属，最近突然发现她自信满满，尤其是她与她下面的下属可以很好的打成“一片”，她与大家的关系很融洽，虽然她怀孕但是大家对她照顾有佳，也总是在我的面前各种“炫”，让我这个主管也好“嫉妒”，不得不对自己产生怀疑“我只是有主管的虚名而已，她比我更适合做这个部门的主管”。反思我的工作，中心组织架构调整，领导赋予我两个部门的主管，希望我可以更好的在业务部门发展，而我却一直没有“走进”业务部门，整天忙碌着“支持部”的日常琐碎工作，这也让我很困惑和焦虑。直到读到《能力陷阱》一书，才一点点的打开我的“心结”。

本书的作者埃米尼亚，他从逆向管理的角度告诉我们，从结果出发，先行动再思考，重新定义自己的工作平台，经营自己的朋友圈，并且发展出新的自我，从而职场中螺旋式上升。本书的核心观点“由外而内”。

《能力陷阱》读后感

先行动后思考

改变认知不仅仅是想，而是要靠行动，外在先动。要“先行动后思考”。不是一个人遇到困难坐着一直想，陷入自己的思维定势中。作者提出“我们要先在行为上表现得像一个领导者，而后才会像领导者一样去思考。”对于我来说，从去年的调整，一直想着如何走进业务部门，可也是只是想想而已，每次要“进入”的时候，也总为自己找借口，今天这个突发事情使得自己又没有进去，就这样，一直徘徊在业务部门之外，弄得自己更如“空壳”一般。

重新定义你的工作

最近我自己在工作中，每天的日程安排的满满的，一天结束了还得带工作回家但是成就感却很低。看完第二章“重新定义你的工作”，作者告诉我们“优先处理一些过去不常做的事，这些事会增强你的能力，让你有时间进行更多的策略性思考，让你能从一个更广阔的视角去审视你的工作——看看你的团队在大局中所处的位置，以及你的贡献力量有多大。”

一个人在擅长的领域做事，越是擅长越是愿意做事，这个方面获得更多经验，却无法在其他方面获得经验。如果想要突破就得寻找日常琐事之外的突破点，做一些有挑战的事情，之前没有做过的，或者进入一个陌生的圈子。高效的管理者们把时间花费在与组内成员一起工作上，而成功升职了的管理者则花费更多的时间去与其他部门或更高的领导层建立联系。

先加“新角色”再减“旧工作”。目前的我，已经被赋予了新的角色，目前需要做的就是对工作进行分类：将每天或者固定周期都要做的日常工作，整理和梳理成可视化的东西，如：文档、流程图，逐渐分解或委派给他人去做；把重复的工作，优化流程，采用效率工具；项目类的工作，从领导的角度、合作部门的角度，从客户的角度分别取思考看看，为什么我们要做这个项目，没有想明白再和领导沟通互动，这样更快的进入“新角色”。

我们需要把时间花在一下这些事情上：

像桥梁一样连接不同的人或组织

展望新未来

提升影响力

将想法与个人经历结合

建立良好的人际关系网络

本书的《人际关系网络评估》中给出的结果是，大多数人因为相似的聪明才智和地位背景而容易产生互相吸引。盘点下自己的朋友圈，我们经常是与兴趣相投的人走的更近，这也是我们的“心里舒适区”，我们不愿意走出“圈子”，使得我们的视野狭窄，了解到的信息也比较局限。因此，我们需要构建人际“盘丝洞”。

作者在第三章提到：人际关系网络分成至少三种类型，分别是运营关系，个人关系和战略关系，这些关系在帮助你成为一名优秀的领导者的道路上起着至关重要的作用。良好的运营关系帮助你处理当前的内部事务；个人关系帮你提升个人发展空间；而战略关系则侧重于帮你找到新的商业方向，并为你寻找能帮助你的股东。因此，也可以将人际关系划分为“工具性人际网络”和“个人人际关系网络”。我们往往希望友情的收获是自然而然的，而作者告诉我们，在当下社会，继续这些下去将不利于你的职场发展。“个人人际关系网络”是一种很自然的，建立起友谊的，学生式的人际关系网络，而工具性人际网络定义为试图建立人际关系来晋升。人际关系的建立也是一个互惠互利的，我们是来互换资源的。

如果希望自己在工作上有突破，我们必须盘查自己的“圈子”，是否这些人的思维和自己是一样的，资源一样，话题一样，这样就很难让自己获取到新的认知，所以我们必须以自己的兴趣为出发点不断扩展，认识各行各业的人，抓住机会去发言，去展示自己，慢慢你的人际网络会越来越像蜘蛛网一样越来越紧密。

如果你要成为一名优秀的领导者，良好的人际关系网络必然成为获取最新策略并吸引合适人才的有力工具。回头看自己的工作，目前的工作范围更广，我也了解到领导对我的新期望，对于下属，我应采取“不要太疏远，也不要太亲密。找到合适的平衡点。”平时忙碌没有办法去了解其他业务部门的工作，我可以每天吃饭的时候与不同的人在一起用餐，这样也就能获取不同的信息，在工作中更能全面思考和看待问题。

人的一生都发生改变，重要的是在前进的道路上，要不断地问自己现在在哪里，要保留更多的可能性，最终才能实现改变。改变可以是外部改变，如工作发生变动，也可以是内在改变，如改变你对自己所做工作的认识。要想改变，办法总比困难多。阅读完此书后受益匪浅，值得一段时间后再次阅读。