专业化，一个牛逼的词。遇到困难的时候，下属给我的反馈，我们需要专业化的人才。意思是如果没有专业化的人才，生意就没办法做。
木匠，眼中无废料，无论是什么材料，他都可以想办法经过修理，找到合适的地方。医生，看到每个人都是有病的，这个世界上没有一个人没有病的。
管理者，用人要做木匠。
任何事情刚起步的时候，指望专业化的人才，你做梦去吧。管事的时候，要学会做一个医生，学会对症下药更加重要。
大家普遍认为，专业化的人才，最好是马云来做销售，马化腾来当产品经理，一批科学家来负责技术。办企业，你遇到了几个这种专业化的人才？所谓的专业化，不过是想尽一切办法，利用自己的优势，达成既定的目标。和大家讨论一个新项目，通通都会说我们没有案例，也没有资质，所以人家根本不会和我合作。无能的人才会这么说。如果真是怎样，从0到1怎么办？
错把理想化当成了专业化。
有个朋友给我讲，内部搞阿米巴组织，给了大家极大的权力。结果，一个阿米巴推出了早上10：00上班，下午4：00下班的超级福利模式。员工喜欢得不得了，觉得这简直是理想国。只要从社交媒体上看过的关于优秀公司的福利碎片恨不得全部拿到组织内部执行。
我问结果如何？三个月下来，一个订单都没有，严重亏损。把那个阿米巴关掉，因为那是一个患上来白血病的阿米巴。有理想是好事，理想化要谨慎。
何为专业？鄙人以为，能不折不扣的完成任务，就是专业。有勇气，有方法，会学习，就是最好的专业。其实柯达的胶卷今天仍然是世界上最好的胶卷，难道他不够专业？诺基亚的手机，今天仍然可以砸核桃，在水里泡。而今安在？
跟上时代，不被淘汰，就是专业。
客户需要什么？客户需要的不是全新的东西，而是更好。先学会做一个合格的商人，懂得生意是什么。别去扯什么企业家，这个是稀有物种。先活下去，以后还有机会去修炼。学会翻新，是商人的本分。至于创新，是科学家的使命。
中国有机会成为阿里巴巴的，没有几家。99%的企业铁定还是逃不脱中小企业的宿命，学会基于现有的资源，发挥自己的有生意，解决一个又一个小问题。做生意，一定要离钱近一些。
木匠思维，料尽其用；
医生视角，对症下药！
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