在产品设计过程中，经常会遇见各种不符合主线需求的特例（这里不讨论主线需求是否合理）。刚开始做这类设计和逻辑规划时，很可能遗漏特殊情况，经别人提醒后才发现！
这里就有一个很经典的设计原则：抓大放小，特殊逻辑特殊处理，实在无解的果断放弃，不影响主线流程体验为优先。
其实说起来很简单，但真正用的时候，很可能因为各种当事时（比如和其他同事争执不下）的想法而导致最终的设计让主线流程变得异常复杂，繁重！
比如收藏图书这样一个流程：
假设对于产品而言，收藏图书不区分文件夹是主要需求，而收藏图书并建立不同的书单属于特殊需求。那么，主流程应该是用户点击收藏按钮-收藏到用户的默认书单中-收藏完成，在完成提示时告知用户可以选择放到不同的书单，用户可选择即可！而不是用户点击收藏的时候就询问用户到底放到哪个书单中！
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主线目标引导清晰，支线目标引导全面 首充引导体验（文案，时机，强需求） 游戏活动满足在线时长需求 货币单位产生强需求
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本文标题：关于主线需求与支线需求的设计
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