绩效考核是动态的,各部门在执行过程中,习惯了一成不变的工作,对于考核,不仅需要领导者的支持,需要组织者的贯彻,更需要参与者的执行。
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幽默的表达观点洞察独特的想法。
要学会用幽默的方式去表达自己的观点会让员工更容易接受,我们要利用好场景去更好的发挥我们的幽默感。
传承是我们在工作中要培养新人,把我们所会的东西传授给对方,因为我们的帮助她们自己的改变,都是对我们最好回应。
12.3感悟 day1 认识创业课1感悟 字数: 找准努力方向,才能避免你只是看起来很努力 人生路千万条,条条大道...
12.3刘润商学院日课感悟:成本优势 成本优势就是比谁卖的便宜谁得天下,当然在便宜的同时是不能亏损的,所以要想发...
企业建立的绩效考核体系不是一成不变的,需要根据企业的发展和现存体系存在的漏洞不断改进。 绩效考核体系不是越复杂越好...
与员工绩效面谈要讲究方法和原则,好的绩效面谈不仅有助于员工的进步成长,还有助于绩效考核的落实。 绩效考核不是简单的...
绩效管理,主要是要公平公正合理。
沟通是默契的基础,有效的沟通,让彼此间相互了解,形成更好的合作。
本文标题:12.3 领导力日课感悟
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