我部门内目前有这几种人
1,很努力，很勤快，有脾气，有想法，无创意之人。
2,很努力，很勤快，有创意之人。
3，有努力的想法，有向上爬的欲望，但无任何经验之人。
4，一般努力，一般勤快，有脾气，无学习欲望，无创意想法之人。
第一种我会给他适当的发展空间，让他能赚到钱，可以作为中流砥柱之人。
第二种可以作为重点培养。
第三种我会给他学习的机会，增长能力的机会，以观后效。
第四种维持现状。
我愿意给能赚到钱的人，更多机会。让更努力之人能赚到钱。
我部门内目前有这几种人
1,很努力，很勤快，有脾气，有想法，无创意之人。
2,很努力，很勤快，有创意之人。
3，有努力的想法，有向上爬的欲望，但无任何经验之人。
4，一般努力，一般勤快，有脾气，无学习欲望，无创意想法之人。
第一种我会给他适当的发展空间，让他能赚到钱，可以作为中流砥柱之人。
第二种可以作为重点培养。
第三种我会给他学习的机会，增长能力的机会，以观后效。
第四种维持现状。
我愿意给能赚到钱的人，更多机会。让更努力之人能赚到钱。
我部门内目前有这几种人 1,很努力，很勤快，有脾气，有想法，无创意之人。 2,很努力，很勤快，有创意之人。 3，有...
有什么样的领导，就有什么样的员工。不让员工害怕的领导不是好领导，但是只让员工害怕的领导也不是好领导。领导不等于领导...
在工作中作为领导者要不断向员工传输正能量，不断激励鼓励员工，培养好的团队气势。
领导大都喜欢开会！员工大都不喜欢开会！ 作为领导，如何开一个“让员工喜欢的会”，绝非易事，因素很多，再次不论。但是...
导语： 什么样的员工是企业所急需的？ 什么样的员工是领导所期望的？ 什么样的员工才是企业和单位领导所亲睐的好员工？...
这是我对领导和员工的看法。 当员工错误的时候，怎么处理。是一个什么样子的领导。
什么样的员工是企业所急需的？ 什么样的员工是领导所期望的？ 什么样的员工才是企业和单位领导所亲睐的好员工？ 企业用...
8.28带团队需要培养自己的八能力 作为领导者在管理中先要修身，尊重每一名员工。把员工看做赚钱的工具就不是一个...
培养员工的2个原则 1.大树原则:多去培养中层，否则就会稀缺，长久下去会让企业高薪聘请。 2.卓越与未来：培养领导...
作为一个企业对员工的培养非常重要，在淡季时候，不忙对员工培养最好，也提升最快。 一个企业对员工的成长提...
本文标题：作为一个领导，会培养什么样的员工？
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/tosesttx.html
网友评论