传统工业园区如何进与退？

从2005到2015，中国的工业园区发展如同房地产一样热火朝天。粗略统计：国内34个省级行政区、333个地级行政区划单位、2856个县级行政区划单位、40906个镇乡级行政区划单位基本上都有工业园区，这些被地方单位寄予产业腾飞厚望的增长点已到了非升级不可的地步，一些园区的现状可谓惨不忍睹。未来进与退之路如何与现代经济体系相契合，质量更高和效益更好，值得工业园区的决策者们痛下思考，探索出一条创新驱动之路。

产业规划产业金融产业管控三箭齐发

多年前的产业规划，是否每年都有调整？一劳永逸的方案无法适应今天的要求和未来的趋势。调整最重要的行动是政府、第三方和产业转型升级规划的再融合。

产业金融的思维弥补了项目单体融资的局限性，从园区系统去提升金融服务水平，有利于提升资本的使用效率和内部资源的优化，及招商引资的精准化开展。

产业管控是一种质量和效益并行的管理，相比以前的粗放式管理模式，从类集团化管控方式去管理园区，才能在细分市场中找个每个园区的生长点和可持续动能。产业管控是产业规划和产业金融二者的整合和项目的最优化管理。