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当我,孤独时

当我,孤独时

作者: 华致锦年 | 来源:发表于2016-12-24 19:16 被阅读10次

总是在一个人的时候,才会胡思乱想。一定要认识自己,认清自己,才能更好的取悦自己。记住,你不是为任何人而活,只是为你自己。

背景:最近在公司遇到了一点问题,周五下午的时候,由于自己项目重要程度最高,在协调资源的时候,完胜其他项目,这种安排,同时也引起了其他人的不满。本身及已经能完成月计划,但是资源一旦被占,完了,无法完成了。其实这也可以理解,作为项目经理,对项目负责,把控项目时间,这是很正常。或许是在这个过程中,由于有点“得意忘形”“得了便宜还卖乖”让其他同事不爽了,他们认为-本身资源已经让出来了,现在又插入两个新的需求,还抢我们资源,不知谁先提了一句,你不靠谱啊。

导致:基于以上问题,需要梳理上周的工作情况;

一是没有及时和其他项目组沟通项目进度及优先级安排,导致他们资源被占用。

二是在沟通项目排期时,忘记跟组内其他成员沟通,粗心与开发经理定完就ok了,没有完全明确就上报时间;

三是已经确定并输出的问题,曈琛提出修改意见时,自己同意了。但是没有及时将修改后的意见及时传达,导致这个问题最终被玫陽发现后,自己又重新修改了需求,这点会让人觉得不靠谱;

四是PC和M版的后台制作及运营规范制定过程中,在修改尺寸或流程时,没有及时和运营沟通,导致上线时出现一些问题;

综合上周五爆发的这几个问题,解决的方案:

1.描述需求的原则:

1.1确定需求结构:

1.2即时沟通并输出需求;

新修改的需求,确定后一定即时在群里通知大家,并在一天内沟通完毕并输出,不允许出现信息不对称的情况!

1.3需求确定前充分了解并挖掘需求;

2.做产品的原则:

2.1实用且美观

①实用意味着有价值;用户不会放弃一个对自己有价值的产品

②人皆有爱美之心;舒服、美观的网站会增加用户好感度,对用户更深入、高频使用产品打基础;

2.2简单易操作

①用户喜欢简单的产品;太复杂的东西会让用户烦躁,进而拒绝使用产品; 

②易操作意味着学习成本低;用户不会使用一个让自己感觉蠢的产品;

2.3有商业价值

没有商业价值的产品就是耍流氓,做企业不是做慈善,企业的产品只有实现盈利才能让产品持续、延续下去;注:如何将用户价值和商业价值合理的结合,是企业永恒的难题;

原则性的问题不容侵犯,无论如何都是不能让步!

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