公司各部职能
1、副总办：
根据公司的经营方针、决策，组织各部实行方案并进行贯彻落实，负责部门协调及来访接待、会务、管理等行政工作，同时还承担各部业务结果把控及文控、公司印章管理及对外宣传等工作。
2、财务部：
负责编制财务内部管理工作的年度计划，制订内部财务管理制度，负责工资核算发放、会计报表、会计凭证编制、工商税务、银行事务等管理。
3、运营管理部：
对物料计划、请购、物料调度、物料的控制等的数据监控、核查，标准定额成本的核定、成本核算、新外购品核价、计存货、外加工数据电脑进账、销售数据分析等。
4、人力资源部：
负责人力规划、招聘、培训、绩效、薪酬、企业文化建设及日常人事管理工作，员工关系、涉外事务管理等相关项目工作。
5、行政后勤部：
负责普工招聘、宿舍、保安、清洁、饭堂管理、相关涉外事管理务等工作。
6、品管部：
负责公司质量管理体系的建立，进料检验、产前板确认、品质稽查、产品试验检测、品管程序数据的收集与分析、报表制作与汇报；参与设计评审，制定品质检验标准及ISO、QS相关工作的落实。
7、采购部：
负责公司采购计划制订、采购供应商评估，采购实施、外协加工及采购车辆管理。
8、仓库：
负责公司原材料、包装材料、配件、半成品、成品等帐、物、卡的收发、储存等管理。
9、一厂：
负责塑胶系列产品的具体分解生产计划制订、物料计划申请、订购安排、生产现场运作管理；过程生产检验、异常处理；模具维修与设备保养管理。
10、二厂：
负责飞利浦产品的生产计划制订、物料计划申请、订购安排、生产现场运作管理；过程生产检验、异常处理；模具制作、加工与设备保养管理。
11、三厂：
负责服装纸样制作、新品试制、工艺开发、标准工时测算、成本数据核算与提供，生产技术支持；生产计划制订、物料计划申请、原材料仓管理、生产制作、过程检验、异常处理、设备维修与保养等。
12、市场部：
负责市场资讯收集、分析，市场调查报告和近期\远期规划书制定；产品开发（产品外观、包装、展示设计等图纸资料的精确）与决策支持；VI/CI系统维护与建设，客户投诉数据的收集、分析等管理；商业推广活动（订货会、广交会等）的组织与运作等等。
13、国内贸易部：
负责根据市场规划，全面开拓国内各级业务；国内销售订单的制作/下发/跟进管理；客户服务与管理；参与、协助市场规划与决策及市场策划相关商业活动。等等
14、国际贸易部：
结合市场规划，全面开拓国际市场；国际销售订单的制作/下发/跟进管理；客户服务与管理；参与、协助市场规划与决策及市场策划相关商业活动。等等
15、塑胶开发部：
负责塑胶产品设计评审、模具设计制作、新品试制生产、工艺开发与制作、标准工时测算、成本数据提供，生产技术支持等。
16、体系部：
负责公司质量管理体系的建立、管理，ISO、QS文件的维护及审核工作，公司客户验厂工作主导及各类验厂资料的保管与维护及客户品质投诉跟踪与处理。
17、商品部：
负责展柜产品形象、产品包装形象设计,新产品的开发计划和设计;内销苹果牌的接单、下生产单、跟踪货品生产进度、货品的质量检测、出货、回款、对帐等整个流程;下单采购外购产品、追踪外购产品的完成时间、外购产品的退换货处理、、
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