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0714晨读感悟【如此而已】

0714晨读感悟【如此而已】

作者: 牧明不是木牧 | 来源:发表于2017-07-15 04:09 被阅读0次

我今天精神状态特别不好。。。。。。

直接来干货:

大多数人是不喜欢记录的,但是记录本身会带来意外的收获哦!比如,省钱这回事。

在荷兰的一个小镇上,大家用电量相差无几。后来改建房屋的时候,一栋楼的电表安装到了室内,另一栋楼的电表依然在地下室。

结果两栋楼的用电量差距为30%

重点是差别只在于人是否能够看到。。。。。。。

现在来告诉你怎样控制支出:

预算专家建议我们,至少在最初一个月要把我们所花的每一分钱做准确的记录--如果可能的话,可做3个月的记录。

做了记录以后干什么?

分类并求和

如:

把记录一个月的花费进行分类并求和:

交通运输,话费,餐饮,知识付费,视频会员,游戏充值(我随便举的例子,你完全可以按照自己的分类来)

假如我这个月总花费为1000元,话费为100元,那么话费占这个月总花费的10%,餐饮500元,那么餐饮占这个月总花费的50%。

那么在下个月我就要注意百分比最高的那一项,比如餐饮。我要想办法减少这一项的支出。

一般来说按照季度记录会比较准确一些。就是说把这三个月的花费总和算出来,然后把每一项所占的百分比列出来。你基本上就知道以后要注意在哪方面减少支出。(土豪随意哦~你可以不用记录的)

『“创造”时间』

001 寻找时间空隙

在碎时间其实可以做许多事,如果我要去银行,我就会带本书或者杂志,在等候时,消磨时间。也会把要背的单词写在纸上,这样携带方便,等公交的时候,把已经折叠成手掌心大小的纸掏出来搞事情~其实如果是走路上下班,最棒的方法就是听音频类节目,比如喜马拉雅上面的课程。

002 把时间空档和精力匹配起来

专时专用法也很重要。这个方法有两个好处:

第一,你会养成学习的习惯。

第二,你会在这个时间点学习这个课程的效率非常高。

那么坏处是不是学别的课程效率就低了呢?

有个改善的办法就是不要一直在一个地方学习。比如,在图书馆学习的时候,不要老是坐在同一个位置,去楼道背诵,朗读。学习方式有多种多样,无非就是最大限度的激活大脑而已。

003 避免在细节上浪费时间

处女座不能忍!

忍不了也得忍。

你会发现,两全其美往往不可得,尤其在拼速度的年代,完整比完美更重要。

因为未来的事情是不可被规划的;

因为你以为的规划,一般都是错的;

因为等你有一天规划清楚了,这事也就和你没什么关系了。

但是我们就这么做了,秉着盲目自信和谨慎乐观的态度,一条道走到黑了。如果我们做成了,我们就是红利的享受者;而行业前沿者,也本该是风险的最大承受者。

做,就可能赢;不做,就一定输。

哪有什么运筹帷幄,都是一边交着学费骂自己傻逼,一边调整方向。

很多事情不是想好了才开始做,而是做了才根据实际情况,一步一步调整。

因为你在调整中一次一次更新迭代,每个星期做一次,三个月就会有十几次的沉淀,而一个月做一次,因为想的太久,最后越想越多,反而做的少。

在你自己都不知道对错的情况下,重要的不是想的方向,而是做完后更新的方向。

『规划时间』

我认为规划时间重要的就是运用二八定律。

二八定律:20%的核心工作,决定80%的业绩成果。

工作时间×工作效率=工作成果

其实一个人一天能做事的时间是有限的(无论你怎么努力你的精力是有限的),规划时间就可以理解为提高效率。

这就要改变我们工作的视角。我们过去认为,工作是各个步骤和流程组合的结果,完成工作就是按质量完成整个流程。这个视角本身并没有问题,但是让我们把视角放得再深入一些,我们会发现,任何一个复杂工作,其中的每个流程对于最终成果的价值贡献是不一样的。换句话说,任何一个工作,都有高产值环节和低产值环节。提高效率的关键,就是找到高产值环节,并集中精力保证它的质量,而把低产值的环节外包出去。

这就是为什么战略层的人不会去做执行层的事。因为要利润最大化,就必须得把低产值的东西交给别人去做。

通过这点你可以联想到什么?

不愿意放权或者什么事都亲力亲为的人,要么就是出师未捷身先死,要么就是永远都在低勤奋的骗自己。

如此而已

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