【薪酬设计方法2】
薪酬结构——组织中员工薪酬的各种构成项目和在薪酬中各自所占的比例，各组织建立薪酬结构的出发点不同薪酬结构类型也不同。
1.能力型薪酬结构:工龄占10%，职务占5%，技能占80%，绩效占5%。
2.工作型薪酬结构:工龄占10%，职务占82%，技能占6%，绩效占2%。
3.绩效型薪酬结构:工龄占10%，职务占4%技能占5%，绩效占81%。
4.组合型薪酬结构:工龄15%，职务占25%，技能占30%，绩效占30%。
5.新型薪酬结构:
管理层——基本薪金60%，福利占20%，奖金占20%。
销售层——基本薪金20%，福利20%，提成60%。
知识型人员——基本薪金20%，福利20%，知识价值60%。
6.赋能型组织结构:基本薪金20%，知识价值10%，顾客数量20%，利润分红50%。
————波思投资管理
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