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《三星崛起》学习分享(四)

《三星崛起》学习分享(四)

作者: Felix916 | 来源:发表于2020-11-15 22:08 被阅读0次

自从92年进入中国市场以来,三星一直坚持本土化发展策略,结合中国市场特征制定产品、品牌、渠道及人才战略,其卓越的运营管理取得了前所未有的成功,特别是在手机、笔记本电脑、液晶显示器等消费类电子产品领域优势尤为明显。

但我们也发现,最近几年三星在中国市场节节败退,以手机为代表的产品市场份额逐年下滑开始走向边缘化,NOTE 7电池爆炸成为压死骆驼的最后一根稻草,三星想要在中国市场卷土重来显然困难重重。为何出现如此局面,究其原因不难发现其战略选择出现了诸多失误:(1)产品性价比低难以支撑高溢价;(2)应对国产手机竞争缺乏有效策略;(3)企业机制僵化造成决策效率低下;(4)区别化待遇伤害国人感情。

企业要想保持基业长青必须要做到与时俱进,强如诺基亚之所以不愿意主动变革最终被时代发展的洪流所淹没,归根结底是放不下旧有的既得利益。三星也是如出一辙,大多数曾经辉煌的传统企业同样如此。因此,企业在发展壮大的过程中切不可骄傲自满,具备危机意识时刻保持对市场的敬畏之心,尊重企业的发展规律踏踏实实地走好每一个阶段至关重要。

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