当我们处在管理岗位的时候，很多人都会被一个问题所困扰，那就是，“人怎么可以这么难管”，你会发现，不管你付出多少，他就是不听你的。甚至，还会起到反面的效果。分享三种激励方法
第一种，利益激励，需要注意的是，“利”和“力”是要在一致的方向上的，你给他的利益要和需要他做到的事情是一致的。
第二种，荣誉激励。每个人都是喜欢仪式感的，仪式感在一定的程度上可以增加我们的幸福指数，增加员工在团队的归属感，每个人都渴望发挥价值，如果，她的领导和同事认可羡慕他，她的幸福指数会更强，也会更加愿意工作。
第三种，使命激励。如果这辈子是有梦想和使命的，那么，最起码是此生无憾的，作为领导者，要学会给自己的员工找到使命感。
道理谁都懂，可是每个人做出来的感觉都是不一样的，这取决于，每个人讲话的感觉和演讲能力是不一样的，人的激情一定是调动出来的，参加专业的课程，持续不断的练习。不要渴望员工给你提建议，你问他，他一定说好，只有在你讲话的时候，她的状态，感觉，肢体动作不会出卖她的想法。
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本文标题：激励员工的三种方式
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