20180705《管理知识分享——中层领导力（十六）》
《创造积极性变革》
获得领导力的捷径：解决问题
解决问题的能力大小比问题严重与否更重要。换句话说，问题的大小完全取决于个人的能力。困难永远都会源源不断，我们唯一能做的就是想尽一切办法制止它，建议如下：（1）对人们要有时间承诺；（2）不要替他人解决问题，而要和他人一同解决问题。
应该尽可能地在最底层上解决问题，而且地位越高，要作出的决策就会越少、越重要。因此，解决问题的能力 一定要锐化。
积极的思考并不能总是如愿以偿地改变我们的处境，但它能改变我们自己。要改变的不是问题本身，而是看待问题的角度。
感谢阅读，我们共同成长
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