今日是得到三周年的开放日。
从得到五百多个员工中挑出十几个来进行一场马拉松式的接力演讲。
不是按职位的高低、颜值、口才。而是是在公司的各个关键岗位，选了十几个人围绕主题就是“你在这家公司，你面对的独特问题是什么？你又是怎么解决这些问题的？”
并要求是真业务中的真干货，每个演讲18分钟。
听着罗胖的介绍，他给所有人都给予大大的赞赏。有的人是一次都没等台，是的，从整个演讲中能看出来的。
今天想重点说的是罗胖压轴最后出场的开场白————金落。
他介绍，海洋中的金鱼会在大自然里蜕变，从浅层皮肤慢慢蜕变到白骨，从大自然中成长又回归到大自然，获得的回报给自然。而人与金鱼的区别是——管理（赋能）。在蜕变过程中 把能力迁移出来，赋予给其他人。
得到一直在做——赋能。
一是内部赋能。二是赋予给所有的人能量。
内部赋能
把网红罗胖的知识服务能力公司化可复制、可学习、可迭代。
从去年下半年开始，得到启动了一个项目，代号叫“八里庄抗大”。开启内部赋能，复制罗胖的能力，做内容的能力。
“抗大”是要把罗胖做知识服务的能力，想方设法，翻译成一套可复用、可学习、可以不断由多人来迭代的一套技术。
还通过“养小鬼儿”来明确的对象，不断的提醒自己，有一双眼睛在盯着你，我不是在做自说自话，是在和人对话，是在为面前的这个特定的人服务，我是否能听明白？
赋予所有人能量
建设一所全世界领先的新型通识大学。
得到三周年里的一封信，讲了新的行动方向。不能只做知识仓库，而是最好知识服务。
得到App里的的内容品类，除了传统学科，还会有人生课题、场景策略类的解决方案。
为用户提供“活”的知识。帮助学习者应对真实世界的种种变化。
这就是一种赋能吧。
网友评论