首先要了解你的产品或者服务的市场，你核心的技术，管理与盈利模式，股权的安排等等。
然后需要通过计划书告诉别人这个技术市场有多大，多长时间赚钱，投资多少，股权如何分配，你如何来管理和运营这个项目，回答清楚你项目的真实性和可靠性，技术是来自哪里或者自主研发，如：如果是环保类技术，你要描述清楚节能与环保的效率如何，行业数据是多少，你的优势是什么，市场的痛点是什么，同类产品有没有解决这个问题，成本如何，通过数据整理和收集，说明真实可行，转化成可行性报告。
总之，要从产品、技术、价格、质量、服务及你的优势做个综合说明，别人为什么接受你，商业计划书不一定要很长，但是一定要表现出来上述投资人关注的核心问题。
商业计划书撰写要点探讨框架
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本文标题：商业计划书撰写
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