今天早上老板特意找我聊天，为明天晚上的高层会议先碰个头。他询问我这样的会议效果如何，然后转移话题，提出来我们要把当前的工作重点转变为以服务中心。
我们所有的管理层，要和整个团队融为一体，打成一片。不要让人感觉高高在上，一直在要求他们，一直在发布命令，一直远离员工。要有楔子的精神，找准时机，发挥自身优势，服务大家，才能真正领导好大家。
我仔细的分析，要融入到团队的中心去，发挥作用，就必须和大家一起抱团，心往一处想，劲往一处使，最终聚焦才能成功。这个时候你才是团队的灵魂，大家有心里话找你说，你才是他们所认可的领导。
降低姿态，询问和征询大家的意见，多听听他们的想法。为他们服务，一个管理者能让员工有奔头和希望，他才有号召力和领导力。这需要楔子的力量和精神，让毫无生气的团队一下子充满活力，引爆团队的战斗力。
你的出现代表权威，你的业务能力是综合而强大的可接地气的解决方案。无孔不入，不松懈，不妥协，不抱怨，不原地踏步。你是具有强大的促进作用的楔子，让你的团队更信任你。
提升自己，需要楔子的精神。这是最好的榜样和选择，也是最简单的方法。我们要让任何一个人信任我们，跟随我们，并一起作战，我们自身的条件要与现实环境融合，起到推动性作用才有价值。
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