阅读时间： 2025年11月1日 - 11月5日
笔记书目： 大岛祥誉《麦肯锡笔记术》，北京时代华文书局，2021年4月第1版
这本书为我澄清了一个根本性的问题：我们为什么要记笔记？
它给出的答案超越了“记录”与“备忘”。作者开宗明义地指出，所有工作的本质都是“解决问题”（第5页）。因此，笔记的真正使命，是作为思维的载体和推手，引导我们穿过信息去发现和解决那个“真正的问题”。
核心心法：笔记是思考的延伸
这本书最根本的理论基石在于，它将笔记从一种被动的记录行为，转变为一种主动的、结构化的思考过程。
从“记录”到“探索”：真正的、关键性的问题往往隐藏在表面之下。笔记在这里的作用，是作为一个“思考的沙盘”，让我们可以通过“设定问题 → 建立假设 → 验证假设”的流程，一步步地进行逻辑推演，最终“蒸发出”问题的核心。（第6页）
与大脑协同工作：书中从脑科学角度解释了手写笔记的深层价值。当我们动手书写时，我们调用的不仅仅是负责表层记忆的“海马体”，更动用了掌控身体动作的“大脑基底核”和小脑。这使得思考通过“程序性记忆”被身体记住，变得更加深刻和牢固（第34页）。这完美解释了为何“好记性不如烂笔头”。
知识串联：与《金字塔原理》的共鸣
在学习这本书的过程中，我不断地想起2022年学习的《金字塔原理》。这两本书在核心思想上高度同源：都强调结论先行、逻辑递进、以上统下。特别是“空雨伞”这个极其实用的思考框架，在《金字塔原理》中同样占据重要位置，它本质是“情境-冲突-解决方案”模型的不同表达。
这促使我萌生了一个想法：是时候把《金字塔原理》的学习笔记重新整理一遍了。
指导原则：为思考留出呼吸的空间
在具体方法之上，书中还提出了一个充满智慧的美学原则——留白。
留白不仅仅是让页面美观。它在心理学上的意义在于，能给阅读者和思考者的心灵一个放松和回旋的余地，从而更易于接受信息，并激发更深层次的联想与思考。这种“无形的部分”，恰恰是催生新想法的关键（第37页）。
实践工具：四大思考框架
在以上理论和原则的指导下，书中所介绍的四类笔记方法，就不再是冰冷的工具，而是对应不同思考阶段的、有生命的“脚手架”。
1.「金字塔」图表：用于构建稳固的观点
当需要清晰地表达一个结论时，这个框架强迫我们进行“结论先行”的思考，并用“理由”和“根据”（事实与数据）去支撑它，形成一个无懈可击的逻辑结构（第37页）。
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2.「逻辑树」笔记：用于拆解复杂的问题
面对庞大难题，用它可以将一个核心问题像树木生长一样，层层分解为所有可能的原因和结果，确保思考的全面性和深度。
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3.「空·雨·伞」框架：用于形成接地气的决策
这是最具智慧、最贴近生活的思考模型。它严格区分了“空（事实）”、“雨（解释）”和“伞（行动）”（第38页）。这个流程确保我们的每一个行动，都建立在清晰的客观现实和理性分析之上，避免凭感觉决策。
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4.「总括」笔记：用于整合信息与有效表达
当需要总结成果或准备报告时，这个模式提供了一个“标题→主张→理由/根据→参考资料”的清晰结构，让思考和表达都条理分明。
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我的收获与行动计划
读完这本书，我感觉自己像是往工具箱里添了几件称手、且知道何时该用的工具。它们并不复杂，关键在于多用，直到变成肌肉记忆。
我打算：
接下来这段时间，有意识地在工作和学习里用起“空雨伞”和“金字塔”这两个框架，先从纸笔开始，找找感觉。
正好借着这个机会，把《金字塔原理》的旧笔记翻出来重新整理一遍，看看两者怎么结合效果更好。
这本书不厚，但好用，应该会在我手边放上一阵子，翻看回顾。
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