2016年畅销书《必然》的作者凯文.凯利，前段时间有个演讲，他谈到：未来25年，“人工智能”和“虚拟现实”，即将成为未来最重要的技术趋势。二十一世纪的前二十年，看似风平浪静，但是，随着互联网的迅速的多维度的发展，逐渐演变成一种强大的助推力，这种“洪荒之力”在酝酿一个巨大的不可逆的巨大变革，他可能是颠覆性的，人类社会将逐渐进入“大数据”、“人工智能”以及“虚拟现实”为主流产业的阶段，这就预示着很多行业有可能面临淘汰。由于新主流科技的出现，致使经济结构的变化，某些行业的社会功能不可避免的被取代，没有存在下去的意思，所以只能消失，变成印有美好记忆的老照片。
如果新建实体，若是再提：要做“百年老店”；要义无反顾长期的积累；要多年的媳妇熬成婆之类的半励志鸡汤鼓励话，一定要拍拍脑门想一想，成为“百年老店”周期是多长，会不会在二十年后，这个行业或者项目已经不存在了！
我们要清楚，这是一个前所未有的“高速”时代，有些新技术、新产品，我们还没学会怎么用，或者说还没适应，眨眼就被淘汰了，或者被取替了。科学技术发展速度已经达到令人恐怖的程度，过去需要几百年的时间才可能实现的变迁，现在几十年都用不了。
今天，可以算是大变革的前夕，无论是新手创业，老手扩大经营，或者底儿后的哥儿们要产业多元化战略，都要用全新的思维看待新增的实体，不一定是坚持久的，就有好结果，只顾低头拉车，不抬头看看路，并非明智之举。如果和“大数据”、“人工智能”以及“虚拟现实”挂不上勾，那就要做一个具有高度前瞻性的可行性研究报告，上升到战略层面去考量，否则，走一圈弯路固然令人沮丧，浪费宝贵的时间、浪费资源、浪费感情才是最郁闷。
再到“小微企业”的话题，全国每天都有几万家“小微”开业，同时也有上万家“小微”结业。我在居住的小区周围观察过，很多商铺频繁变换招牌，小餐馆，小超市，小豆腐坊，小烧腊店，走马灯似地换，有很多小店，开业十天就关门出兑，可见有些商业计划是欠考虑，比较仓促且可行性差。可美了那些搞装修的，刚装完就帮着拆，拆完再装，不拍接不到活。
诚然，我们都有一个“中国梦”，对于很多人来讲，“中国梦”首先是一个“老板梦”。有梦想是好 事，如何在战略层面上考量自己的商业计划，圆自己的“老板梦”。我认为真的需要一个专业性的指导机构，可惜现在没有，这样一个帮助有“老板梦”朋友，分析、研究商业计划是否具有可行性的专业机构。以后能不能有，是个未知数，要不我们成立一个？说者无心，听者有意，我看行！
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