活动策划，包含两种：一种是甲方有预算，需要活动策划公司帮忙做落地活动策划及活动执行方案，包含活动亮点、活动主题、舞台设计、舞美呈现等等；还有一种是甲方没有预算，但是有一定的社会影响力，或者在行业内具有一定的威望，但主办方需要靠外界资金来运作，放大项目本身的影响力，这时候就需要有一份好的活动策划招商方案。
今天为您解析，一份让人眼前一亮的活动策划招商方案应该包含哪些元素？
第一，突出项目背景：重点介绍项目的缘起及举办该项目的意义，亦或者是举办该项目的权威性；
第二，突出品牌性：丰富品牌形象，突出品牌化意思，品牌化传播；
第三，吸引眼球的招商主题：策划提炼一个与众不同，简明大气的招商主题；
第四，讲明招商亮点：亮点是本次招商方案最吸引眼球的地方，亮点决定活动的规模及档次；
第五，招商政策及回报：赞助商提供项目赞助支持，给予的回报也是很关键的，至少要双方觉得价值等值，才有成交的意义。
市场推广招商策划是通过运用专业知识和智慧，筹划一系列活动去吸引外来资金项目落户的活动。
可以说，企业的市场推广招商策划方案，是招商策划的重要程序，方案的优劣将直接影响招商策划的整体是否顺利运行，最终关系到招商的成败。因此，作为企业方案的设计者和组织者，必须高度重视招商策划方案的制订和实施。
而招商策划方案的制订和实施主要要考虑方案的可行性、可选择性和在实施中的不断完善。制定招商策划方案要切实可行，所预定的目标要能够实现，同时制订各类策划方案，要能够有多种比较和选择，并在实施过程中，通过实施效果和实施的情况加以优化。企业招商策划方案的内容通常包括以下各个部分构成：
一 、招商项目介绍。应通过提供相关资料、材料、图纸和证书，并对相关项目的具体介绍，以让被招商者能够对项目进行了解，介绍要目的明确，简单易懂，数据和资料准确。
二、招商市场情况调查。对该项目的市场情况要提供市场调查结果，以补充完善项目的各种数据和情况。
三、招商产品的定位。说明对于招商项目的产品，在市场上的运作和定位，也是生产的内容介绍和计划的延伸。
四、 风险评估分析。通过对市场风险评估，包括规避风险，以供投资者有一个比较的过程。所谓有风险就有收益，风险越高可能收益就越高，但是风险要在自己可控和可接受范围内。
五、优劣势分析。对于招商项目的优势、劣势和各种影响，要进行发现，以作为投资者参考。
六、市场计划制定的原则与建议。根据招商计划制定的相关参考和原则，对市场计划进行投资建议，丰富投资目标和选择。
七、招商目标定位。详细介绍招商项目所需要达到的目标，包括预期收益和（或）未来市场份额等。
八、招商项目组织架构。介绍招商项目运作的组织，人员结构和人员介绍。
九、其他补充。其他与招商策划方案有关的说明和情况补充。
综上所述，企业在制定招商策划方案时，不需要使用哗众取宠的语言，也不要企图追求有震撼的效果，应该要推心置腹绵绵道来，通过具体数据和分析材料，一字一句都为投资者的利益着想。通过真抓实干提升企业形象，从而为企业的招商引资起到了立竿见影的作用。才能完成市场推广招商的目的，成功地招商引资。
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