書名：畫畫贏 

簡體：頁紙一創意思考作者：
繁體：打造圖像腦：學會擊敗90％職場競爭者的視覺思考工作術 

作者：丹。羅姆  Dan Roam
分享人：盧慈偉David Lu

為什麼

為什麼要介紹這本書呢？

因為這本書一開始破題，指出職場工作包含四大範疇，
所有的職場成功都需要在這四大範疇努力。

領導，銷售，創新，培訓

這四個方向確實非常重要，這個破題完全吸引住我，
讓我非常想知道，究竟「視覺技術」如何提供幫助呢？

簡體版書面表達了一個「絕地武士」，筆就像自己的光劍，象徵著「原力」

接著跟大家介紹一下丹。羅姆，
他是我心中「視覺技術大師 」第一名，
他之所以是我的第一名，是因為他真的做到他所說的事

1.有系統解說視覺技術
2.結合人類語言邏輯
3.提倡畫圖不是藝術創作（視覺思考）
4.落實簡化圖像幫助思考（他的圖都很簡單）

90％的秘密

當我打開書後，作者提到一個關鍵數字「90」，
現在我們面對的是一個海量信息的世界，
這麼多信息讓我們都得了知識恐症，
而這可怕的海量的

「90％的信息是在這兩年產生出來的」。

但，只要我們掌握好的方法，
就能幫我們快速理解，掌握核心信息，
將信息視覺視覺化，是一個高效解讀信息的好方法，
好消息是

「90％的信息都能被視覺化」

作者同時告訴我們，只要我們願意，
每個人都能掌握住這個視覺技術，
提升自己的職場競爭力，
只要我們願意且不害怕，
因為

「90％的職場人士覺得自己不會畫」

所以讓自己變成那10％就能有強大的優勢，那該有多棒！

人性力量大

人的天性就是喜歡看圖，畫圖，對圖像的理解是一種秒懂，
是一種不言而喻的理解，就好像看「花」不如直接看「一張花的圖」

圖有4個與人的天生優勢

Awareness感知
Beauty美感
Comprehension理解
溝通溝通

我深信：一個符合人類天性的工具，肯定是有效的工具

聽起來很棒且美好，哪麼我們該了解哪些呢？

什麼

什麼是視覺技術中的好圖呢？

素描，油畫，寫實畫，都屬藝術領域，
而視覺技術的好圖應該是

有意義：能表達你的思維，傳遞你想說明的概念，就是這好圖產品
啟發性：能刺激思考，產生更多好點子，具啟發性，好就是圖產品
化繁為繁簡：簡化不是簡單化;簡化是清晰化，將複雜的概念簡化呈現就是好圖

視覺圖的目的為何？

究竟畫圖的目的是什麼？
知道了目標就知道該往哪兒去，視覺技術中畫圖有三個目標

想法個貫穿：連結透過幫將思維整理一條初涉音頻清晰的思路
想法的呈現：藉由圖像刺激更多想法的出現，可以進一步呈現
想法的組合：想法多元化的方法

怎麼樣

那麼該怎麼開始呢？作者建議可以這樣做

第一階段：從下筆劃一個圓開始，接著請你為這個圓「命名」，經由命名這個圓就是一個概念了，所以將概念視覺化就是這樣容易。

第二阶段：学习画『6基本形：点、线、箭头、方、三角、圆、随机形』

第三阶段：进一步换位至职场上的常用的『6视觉语言：物体、人、图表、象限、时间、流程』

第四阶段：6图解说顺序，依照顺序将想法表达。

7种视觉引导技巧

1.边说边标记
2.边说边画
3.图文要一致
4.简单=重点
5.复杂则请加以解释
6.一步一步的呈现说明
7.运用正确的顺序 

何种图像最吸引人的注意呢？

答案：人
因为人类最喜欢看与自己相同的图案，所以说：人是自恋的生物

有三种画人的方法：树枝人、方块人、星星人
这个相信喜欢视觉的各位，在各视觉书中都有提到，也有教学

作者进一步说，画人更重要的是

★最重要的是『人脸』

因为人脸最容易触动人的情绪，有情绪就容易打动人心

最后就是四种范畴的视觉使用了，
作者用4章说明了个范畴的重点与应用，
我将重点说明如下

领导视觉应用
领导的重点在于：策略、目标、步伐
愿景图：引领企业、全体同仁看见『愿景』并将它视觉化，是一个视觉化的目标
地图：有了目标接著就是吴何走到的路径，这需要视觉时间与流程

销售视觉应用
销售是要同理他人脑中的想法，并看见好处
75-25法则：75%安排自己画，25％与客户共创，这样就能拉客户同步
前后比较：让客户看见 使用前 vs 使用后

視覺創新應用
創新的英文打開思考的廣度，深度，就是模式的突破，優化
作者提出5思考個方向
翻轉，顛倒，反襯，放進盒中，簡化

視覺培訓應用
講師，講師，多半是一直講的老師，
但從學習來說，應該主角學員的英文
將筆交給學員：讓學員成為課程的主角，藉由畫來思考與學習
6圖幫你教學

尾聲
我將學習重點畫在一張思維導圖產品上，
一方面作為我學習的紀錄，另一方面分享給大家，
除了重點信息外，另外我想分享我做這張思維導圖的流程

這張導圖的工作流程是

1.我邊看書邊在書上將重點畫線

2.整理出我的思路，成為我的主幹WHY WHAT HOW（不是依作者章節）
  其中4個職場範疇各為主幹，因為是我好奇所在

3.將書中重點打散放置我的架構中

結論：

收穫：
作者提到很多他應用是覺得故事，案例
有新的知識點學習（好圖是什麼，畫圖的目標）
75-25法則覺得很讚
了解更多工作視覺應用的模版
7個視覺應用的步驟關鍵與
會視覺技術則擁有與人溝通優勢

遺憾：
四大應用範疇希望能更深入說明
更多模版的分享與應用
希望概念能更落實在操作層面

在遺憾中看見可為之處，視覺技術果然還有非常多可以深耕的地方，
以上，謝謝大家熱情參與。

最後，謝謝各位打賞讚賞