在做数据分析时，统计方法、统计的着力点都会影响着最终的分析结果。于是有人就会用这种偏见，而达到自己或正或邪的目的。
用在管理中，如果你想得到一种结果，就会有很多数据或案例吸引过来，不仅仅别人的，更多的是自己发现的。就像看不惯一个人时，就会收集到很多对方不好的且能支持自己看法是正确的数据或案例。
而实际上，真相不一定如此，只不过我们的关注点与数据都倾向于自己想要的方面而已。所以我们一方面要走出去，不能仅仅看收集到的数据，还要全方面、多角度的调研；另一方面，面对数据时，要多方面考虑分析，克服“幸存者偏见”，以免乱杀无辜。
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本文标题：幸存者偏见
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