大梦谁先觉 平生我自知 文/宇倫
作者:
宇倫 | 来源:发表于
2019-07-23 17:11 被阅读0次
少不看 >,老不看 >,如是,我选择在二十几岁的年华裡,留一点的青春尾巴去吸取>精华与感悟.去领悟《三国》人物性格特点。去补习那段遗漏的历史。终于坚持数月之久，在每一个不忙的间隙记录隻字片语，如是一集不漏看完了新版的《三国》。如是大梦初醒。
三国鼎立，风起云涌，群雄争霸尔虞我诈。看完《三国》我整个人都不好了！最大的收穫应该是对《三国》里面人物性格的瞭解，作者把每一个人物的性格特点都刻画的那样鲜明。走万裡路阅人无数，不如将《三国》熟读。
魏蜀吴三国君王《三国》魏国曹操、蜀国刘备、吴王孙权。纵观整个《三国》三位颇具影响力的君王反馈给我们很多的教义。煮酒论英雄，刘备与曹操论雄。曹操性格多疑怪癖，手段心狠毒辣，对下属无情严肃。孟德献刀可看出其阴险、奸诈、机智。挟天子以令诸侯可看出好弄权术而又暴戾、野心勃勃，这是反面。正面又如有著过人的胆识才干，谋略超群，求才若渴、招揽司马懿可看出用人惟才又自负却又猜忌，但持才爱才拥才之心却让人敬畏，如容忍关云长过五关斩六将，是喜爱其温酒斩华雄。后人评价为伟大的思想家、军事家、谋略家、文学家。相反比较刘备的仁德、爱民如子、作者在《三国》裡将刘备忠义的性格刻画的淋漓精緻。同时也是个求才若渴，喜欢招揽人才，从三顾茅庐请诸葛出山相助可显露无疑。但性格优柔寡断.坑蒙拐骗是其特长。隆重之策已定三分天下，孔明指出先取荆州立足，后图中原，三分天下可定。碍于寄人篱下，面子上过不去所以不要别人拱手相让的荆州。使得自己在有生之年也难兴复汉室。最终只能活活气死在白帝城。对比三国之鼎的另一足东吴孙权，一辈子中庸，性格忍辱负重、能屈能伸。东吴地势险峻，易守难攻，孙权继承其兄基业，自幼坐位君王，得赐亚夫教诲，终成一方霸主。
从三国看团队精神 .现实是未来的基础，而来来是现实的发展.
来这家公司四年,辗转深圳太原.这次选择签郑州合同,在空间发了说说,掀起大波,总有人留言问在这家公司要做到什么时候,我总是苦笑.四年来未留下些许积蓄.如今有了对象.奔著结婚而去,敢问如此离去,怎在现实面前站稳脚跟.唯有存点积蓄.在另谋发展.就如 >裡我描写的那样.一个男人只有有了金钱才能有所谓的安全感.没有金钱的男人就像被戳了脊樑骨的软体动物.敢问路在何方,路在钱方.
大梦谁先觉？平生我自知.
成热的麦穗总是卑微的低著头.那是他想要得到更多的阳光.聪明的智者.总会最先醒来.看看脚下的路.是否崎岖或平坦.在调整决策与目标.评估出目标进取的可行合理性并压缩具体和调整目标.我所缺的,是对目标的执行,而不是对目标的制定.也许制定目标到执行目标这之间的我的角色还未完全转变过来,意志力的不坚定与懒散的心理,推迟直到放弃手中握有的流沙,目标已经制定,很多的方案已经摆放在哪裡.唯有的,只有摆脱懒惰的身躯与舒适的温床.这是我目前需改变的状态. 、
环环紧扣，逐浪推进.安能有所进步
我憎恨目前的状态,安能学会积小胜为大胜，积跬步致千里,可好. >文化网上醒目的提示语,因为痛,所以叫青春.过怎样青春,活怎样的人生,过活怎样的青春人生.只有对目标的执行与管理.环环紧扣，逐浪推进.才能有所进步, 东风不予周郎硬,铜雀春深锁二桥.
做事情考虑好决策才开始执行,探听考察好虚实再实践,做计划严谨周密.不疏漏任何环节.不然计划制定的在完美,如无及时挽救对策.也会坐失良机.功亏一篑.“微波而知暗流闻弦歌而知雅意”职场生涯又何尝不是如此,目光要看的长远.对事要有预知判断能力.以往的经验是最好的借鉴.
海不辞水故能成其深,山不则其土故能成其高.
不辞点滴，积微制胜.海不辞水，故能成其大；山不辞土石，故能成其高,一个好的成功的团队,应该是什么样的角色都拥有,一个好的管理者,应该拥有一颗包容的心,能包容得了害群的马匹,调教得了伊人匹夫.他脾气不好,同事最开始都怕他,到最后都排挤他.在到最后他的不适应.前进一步可好.可推一步才是天涯.我苦笑.我容忍.我就这样看著他.在我的心裡上上下下.为成功者高唱胜利的凯歌，为失误者奏起呜咽的哀乐.多麽痛的领悟.
不谋万世，不足谋一时；不谋全域，不足谋一域.
人性:朋比勾结、互相攻讦、刀戎相见、杯酒言欢.没有永远的敌人也没有永远的朋友,只有相互利用的价值.当你没有利用的价值.谁会和你杯酒言欢拔刀相助.
改变:不求进取、因循守旧、优柔寡断、模棱两可.在有利的条件.开始沉淀的悠閒.天时.地利.人和.如不珍惜进取.都会坐失良机.我吝啬的是一杯咖啡的时间.夜晚的老钟直让人催眠.
细腻:心中无数、粗枝大叶、考虑欠周、仓促决断.很多次的工作失误让我反省自己的决策.给老闆发错的邮件.安排的事项错误的指令.低效率徒劳的忙碌.我开始变得谨慎.细心却又因循自守.止步不前.
我目前所缺少的管理能力
一次与下属的交谈中，他反馈出了我管理上的弱项，说我是脾气太好，不会发脾气，导致和大家在一起都共事显得过于亲密，特不知，这犯了职场上的大忌。不要显得过于亲密，也不要刻意的疏远。将心比心的交谈，我採取他们给予的意见，将人力进行合理的分配，重点管理那几个不听话喜欢到处跑的员工。做错的时候指出来并进行批评教育。曾经和我在一起共事的一个同事，他带我走进了时时彩，经常在一起研究，探讨，这样慢慢的加深了感情，可友情像是一把双刃剑，当回到工作上的时候却难以去进行管理，不好管理，安排下午的事情落实不到位，执行力对比以前大打折扣。大梦初醒，只能渐行渐远。
在《三国演义与经营谋略》一文，作者指出：用才必先选才，选才是为了用才。管理者的任务，就“在于运用每一个人的才干，以当十，以十当百，发生相乘的效果”用才是对人管理的核心。如果说，管理在理论上是门科学，在实践上是门艺术，对人有效的管理是艺术中的艺术，那麽用好人才则是更进一层的艺术中的艺术。因此，管理者必须孜孜以求用才的艺术。用好人才，一要使用得当，根据一个人才能的方向和大小安排适当的工作，并搞好人才匹配；二是要尽其所能，通过激励充分挖掘人才才能的潜力；三要允许人才在一定情况下的流动。
结后语: 三十六计，走为上计
何时走，怎样走，走向哪裡?今日周会老闆一语惊醒梦中人：2014年已经过完，今年的年终总结，分析自己在那些方面有所成长，有所收穫。计划明年的工作方向与自己有那些目标。安能学会周密计画，深思熟虑，忙而不乱，退中有进可否?
我曾经跨过山和大海.也曾穿过人山人海,我曾经拥有著的一切,转眼都飘散如烟.我终究还是要离开,或如朦胧中那年离开学校那样,在下著雨的校园小道,湿漉漉的踏上了我的事业生涯.
一切终究会回归到平淡.安能学会风轻云淡.坐看云起.临危不乱.镇定自如.
2014年冬
本文标题：大梦谁先觉 平生我自知 文/宇倫
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