这本书研究了20个不同行业领域的独角兽APP，复盘了它们成长的轨迹，即在不同的阶段，它们的产品逻辑、运营思路，以及对它们做阶段性总结和评论。

我把这本书拆成了三个板块，从以下三个方面就能抓住这本书的精髓了。

一、APP分析框架

看这本书最大的收获应该是学习它分析APP的方法，学到了这套方法，就可以去研究其他的APP。

整体研究思路是从以下几个维度来分解一款APP：

简介部分：

1、了解任何产品都是从它的定位入手，目标用户、细分市场、痛点和场景，都是在设计一款产品前要理清的东西。

2、业务逻辑构架就是这款产品怎么满足目标用户的需求。

像本书梳理的滴滴业务逻辑构架：

3、APP功能构架是它在页面所展现出来的功能层级。

如滴滴APP的功能构架：

4、发展大事件记录APP从正式上线至今一些节点，特别重要的是它的融资情况、一些成功的运营案例。

5、竞品分析：罗列出APP所涉足领域其他产品的情况，理清它们之间在定位、盈利模式、运营打法等等方面的差异。

划分阶段历程

对一款APP有了基础了解，现在我们可以深入分析它的产品逻辑和运营方法了。

这里需要用到三组数据

1、下载量及历史版本功能

2、排名情况

3、用户评分

以上三组信息可以从APP Annie和酷传上免费获取。

主要根据用户下载量，我们就可以大致划分APP的发展进行阶段。

迭代分析

二、案例分析

这是一本类工具书，我们可以挑选几款感兴趣的某款APP来重点研究分析。我们来看滴滴的案例。

首先关于产品背景信息

然后根据历史下载量、功能迭代、历史排名和用户评价，将滴滴的发展分为四个阶段，找出每一阶段的关键节点，分析运营思路。

第一阶段：

第二阶段：

第三阶段：

第四阶段：

三、规律性总结：产品的生命周期与运营

一款产品就像一个生命体一样有着周期规律，我们可以把产品生命周期划分为：探索期——成长期——成熟期——衰退期。

不同阶段，不同的任务和使命。

探索期：产品功能的打磨

围绕产品核心功能和种子用户的需求，把产品的技术做得扎实，用户体验做得细腻。

产品上线之后的6个月的黄金探索期，做到跑得比别人快，产品快速迭代。

成长期：用户拉新和留存

这段时期追求用户量爆发式地增长，做好用户活跃和留存的运营至关重要。

如何让工具性的产品变得有温度、有感情？一款产品宣扬的价值能否打动用户？决定产品能否完从竞品中脱颖而出，站稳市场份额。

摩拜和ofo：提供的体验越来越质同，对用户就趋利，谁的量多，押金更便宜，就选谁。

一些2C（对个人）产品选择工具——社区的发展路径。成功案例：网易云音乐、英语流利说。正努力朝社区转型的产品：美图秀秀。

2B（对企业）产品案例钉钉，宣扬的价值“酷公司，用钉钉”。

钉钉的营销打法：1、话题性广告：去年跑到微信楼下打广告。

2、发布会营销：2016年做客深圳卫视的《超级发布会栏目》，钉钉CEO等站台诠释了酷公司的三个关键词：敢不同、自驱力和社会责任。并发布了酷公司排行榜。

3、讲品牌故事、用户故事

如钉钉发布的讲述创业者故事的文案

成熟期：商业变现

经过前两个阶段的积累，商业模式自然会打开。

营利方式无外乎三种：

1、自营：自己卖产品，如京东；

2、佣金：平台从交易中抽取佣金，如滴滴；

3、服务费：许多网游采用这种盈利模式，可以免费玩，兢兢业业打怪升级，也可以成为人民币玩家，成为开外挂的游生赢家。

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以上。