我有一个四人小团队，我想让团队首先能够团结，其次每个人能成长有收获，还有乐于交流沟通。这个团队不能有权威，只能有奋力的相互携手成长，我不允许个人利益至上，希望个人价值的展现是在团队合作的项目成功之后，还有伙伴的成长以及他人不停冒出来的好主意。每个人都有负责任的精神，对团队负责任，对队友负责任。有野心可以，但是不能以贬低队友为阶梯。有意见也可以，公开表达出来，亲力亲为的站在旁边指导，而不是开头没意见，事后诸葛亮。
我的理想如何实现？现在四个人，一个有责任乐于做事，但是有些粗心，不能变通解决问题。有问题就不知道如何推动。一个致力于专注自己的工作，团队合作意识也仅限于自己板块，不太主动帮助别人。一个专业度高，喜欢掌控，高要求别人和自己，但精力上分配不来，没有工作主次之分，会搅乱团队事物推动节奏。我呢？热情不高，没能主动沟通内部人员，对排头人物掌控不足……造成团队整体执行力不强，目标总是不能按时完成
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本文标题：关于小团队
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