晚上，邻居老郭两口子来俩聊天。
看他满脸愁云的样子，肯定有事。
果不其然，他老婆首先开口说道：“在家待着呢，不干了。”
“不是不干，事休长假呢。”老郭更正道。
“怎么休假了呢？”我问道。
“唉，不好干啊。”
原来老郭在一家很有名的房地产公司所属的洗浴中心干水暖维修。常年的工作积累不少经验，为人也不错，老总很器重，让他脱产带班，没有工人可以找几个。
既然老板信任，那就没说的，老郭真是甩膀子干。
可是洗浴中心换了经理，一个皮笑肉不笑的家伙，私信特别重，安排很多亲属进来，工作可就不好干了。
一次，晚班洗澡水温度低，被客人投诉，经理找 带班的老郭，老郭上白班，刚到单位还不知道怎么回事，听着经理说是他老郭的问题，有原因是没有测温度。
老郭说晚班又专管人员，可以找他了解情况，而不应该是老郭的责任。
经理就说是老郭不负责任，要罚款100，晚班工人罚50。
这下老郭火了，晚班的工人不就是你家亲戚么，还有这么办事的，整人也不能这么整吧。
老郭说整个经理贪心很重，第三方消杀的的来工作，被他第二次签合同，价格还是那个价格，但是又三分之一被经理拿走。
清掏下水的，本来干的挺好，结果也被经理辞去，换成他家亲戚。
搓澡的换了三茬，第一次是因为没给他好处费，第二个因为降低分成比例，还得给经理上炮，就走了，第三个家庭困难，又是本地的，就讲究干了。
听到这些，我不禁问道：“你们规章制度么，或者是检查人员，像招人、谈合同或者洽谈合作等这些都是必须又严格程序的？”
“有也是白扯，没人执行，再说老板很少到我们洗浴中心这边来，对这里情况不是十分了解，都是经理一手遮天。”老郭气氛地说。
看来无论是国企还是私企，遵守严格的规章制度是企业稳定的基础，也是使企业长期坚持下去，保持效益稳步提高的基石。
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