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超级总裁行销班(下)

超级总裁行销班(下)

作者: 阿芜 | 来源:发表于2018-08-11 11:27 被阅读13次

51.懂得教育顾客。

52.公司必须要有一个好的使命。

53.老板要经常问自己:我哪里可以变得更好。

54.我的工作使命是什么,以赚钱来作为自己的工作使命,你就永远赚不到钱.

55.赚钱的不够多,就是脑袋动的不够。

56.学会定位,你等于什么?你的公司等于什么..........?

57.焦点法则。

58.一个人的成就不会大于他的目标。

59.目标决定策略。

60.赚钱是结果不是原因。

61.成功一定要和别人做比较。

62.永远做得比要求还要更好。

63.先定位才知道你的定位是谁。

64.归零的想法。

65.以小博大。

66.现金才是王。

67.有奖励才会卖力。

68.个别激励。

69.奖励制度概念:1.高奖金零底薪,2.高底薪零奖金,3.低底薪高奖金,4.低底薪低奖金。5.低底薪没奖金,6.高底薪,高奖金。

70.既得奖励法。

71.人最需要气。

72.人是环境下的产物。

73.宇宙是有规律的,成功是可以预知的。

74.天时地利人和。

75.无形的力量大于有形的力量。

76.姓名占10%,知识占40%。

77.赢过竞争对手最好的方法是没有竞争对手。

78.先下手为强。

79.成功=知识+人脉

80.巨富是研究自然法则的。

81.最好的风水是前面有水后面有山。

82.总裁要经常反思:1.我是谁,2.我做的事情是什么,3.我专门位那些顾客服务,4.我为顾客解决什么问题,5.为什么所有的顾客都要跟我做生意,6.跟我做生意最大的好处是什么?7.我跟竞争对手最不一样的地方在哪里?

83.写一个产品介绍,就是产品宣传单(可以是一本手册)

84.产品简介需要回答几个问题:1.列出产品的五大特色,依照优先顺序排列:2.他需要一个标题:3.a:为什么我要听你讲(回答)b:回答为什么我需要买你的产品,c:回答证明你讲的是真的,d:攻击竞争对手的弱点,e:回答为什么今天就要购买你的产品。

85.行销是贩卖信耐感。

86.行销都是话术的问题。

87.专家才会赚钱。

88.靠口碑只能成为小富翁,靠媒体才能成为大富翁。

89.讲关系,讲交情。

90.深蓝色让人感觉有信赖感。

91.图片比文字更具有说服力。

92.以结果为导向。

93.行销就是贩卖结果。

94.a:定位   b:焦点   c:一句话   d:速度   e:教育顾客   f:弄一个年费服务   g:先收预付款   h:采用折扣战  l:限量促销  j:用发传单来宣传  k:电话行销(有脚本)  L:持续的追踪   m:转介绍   n:成立一个行销企划部   o:重视顾客终身价值  p:后续产品。

95.任何一家公司需要注意的10件事情:

1.品质

2.服务

3.人脉关系的建立

4.形象

5.挖人才

6.行销

7.训练员工

8.财务的管理

9.新产品的开发

10.未来的问题(未雨绸缪)

96.中有正确的训练才会成功。

97.公司要成立三大部门:1.卫生部门   2.行销部门   3.财务部门 (包括行政)。

98.总裁管行销部门。

99.花越多时间卖产品会赚的越多。

100.成功是靠系统,管理也是靠系统。

101.世界上没有有问题的公司,只有系统出了问题的公司。

102.总裁要经常问自己:

1.我如何提升公司的品牌和形象

2.我如何提升公司的知名度

3.我如何建立更多的人脉关系

4.如何让顾客主动上门

5.如何大量吸引人才

6.如何建立更高的信赖感

103.系统 1.系统来自于其他成功的公司,复制他。2.努力思考他   3.找专家设计

104.总裁如何领导员工:

1.领导者领带使命

2.领导者培养团队精神

3.领导者以身作则

4.领导者实施走动式管理

如果您有什么疑问或者建议请在下方留言。我们会一一为您解答。

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